基于LPS的精益建造项目计划管理和控制.pdf

施工技术 2014年8月上 90 CONSTRUCTION TECHNOLOGY 第43卷第15期 D01:10.7672/sgjs2014150090 基于LPS的精益建造项目计划管理和控制* 邓斌，叶青 (华侨大学土木工程学院，福建厦门361021) [摘要]阐述了精益建造的一个重要工具——最后计划者体系(LPS)的理论基础，分析了传统项目计划管理和控制 的缺陷，探讨了改进的方法，并结合案例分析了LPS在工程项目计划管理和控制方面的优势.实证表明LPS的运 用使得项目的工作流更加稳定，通过滚动性的前瞻性计划、周生产计划等的实施、PPC值的检验、滞后原因分析及 机制，大大提升了项目的生产效率及稳定性，达到了预期效果. [关键词]项目管理：精益建造；计划管理：最后计划者体系 [中图分类号]TU722 [文献标识码]A [文章编号]1002-8498(2014)15-0090-04 The Lean Construction Program Management and Control Based on LPS Deng Bin Ye Qing College of Civil Engineering Huaqiao University Xiamen Fujian 361021 China) Abstract:This paper elaborates the theoretical foundation of LPS which is one of the important tools of the lean construction.It also analyzes the defect of traditional programs management and control discusses the improved method and researches the advantages of LPS in project management and control through a case.The empirical evidence shows that the use of LPS making the workflow of the program more stable.It greatly enhances the production efficiency and stability and finally achieved the expected results by implementing the rolling forward plan and week production schedule testing the oute of PPC analyzing the reason of the lag and the feedback mechanism. Key words:project management;lean construction;plan management;last planner system(LPS) 同制造业与工业相比，建筑业生产效率低下，1.1传统计划的缺陷 浪费严重.1992年，Koskela1分析了建筑业的自身 传统工程项目生产计划通常采用“推动式”模 特点，并第一次提到将精益的思想引入建筑业中.式：即项目负责人根据项目目标和资源约束等，由 Ballard2全面、系统地提出和阐述了精益建造的一 上而下地安排施工进度计划.然后工人对上层的 个重要管理工具...