施工技术 2012年8月下 56 CONSTRUCTION TECHNOLOGY 第41卷第371期 基于系统论的建设工程紧缩工期管理研究 甄志禄1，艾红梅2 (1.天津大学管理学部，天津300072；2.河北建设集团有限公司，河北石家庄050061) [摘要]基于系统论思想，结合建设工程管理实践经验，采用系统分析方法，提出技术、资源、关系和信息是建设工 程紧缩工期管理系统的4个子系统，揭示了4个子系统及要素间相互关系，提出了4个子系统管理原则，构建了系 统管理框架，并对每个系统要素提出了具体管理措施. [关键词]项目管理；系统论；建设工程；紧缩工期管理 [中图分类号JTU712.1 [文献标识码]A [文章编号]1002-8498(2012)16-0056-05 Research on Tight Schedule Management of Construction Projects Based on System Theory Zhen Zhilu' Ai Hongmei2 (1.School of Management Tianjin University Tianjin 300072 China; 2.Hebei Construction Group Co.Ltd.Shijiazhwang Hebei 050061 China) Abstract:Based on system theory and past experience of construction management a management system for projects with tight schedule was proposed which consists of four subsystems of technology resource relationship and information.In this paper the relationship among these four sub-systems and their key elements were described and their management principles were highlighted.A framework was established for the management system and detailed management methods were proposed for each key element. Key words:project management;system theory;construction project;tight schedule management 抗险救灾、灾后重建、组织重大活动所使用的了对建设工程紧缩工期有重要影响，工程实践中易 公共建筑及对工期有特殊要求的建设工程，其工期出现问题，应重点管理与控制的要素，这些要素构 明显短于正常工期，称为紧缩工期.这些工程如不 成了紧缩工期管理系统，其按管理对象分为技术、 能按期交付使用，除造成经济损失外，还可能引发资源、关系和信息4个子系统.技术子系统主要包 恶劣社会影响，对这些紧缩工期的管理有异于合理 括施工组织设计与工程设计.施工组织设计是指 工期管理，紧缩工期短、任务重，更需要系统思维， 导工程施工的总体部署，类似于作战计划，主要包 理清系统各要素间的内在联系.在解决问题时，紧 括进度计划、三大资源计划、施工方案、质量安全进 缩工期管理需要各种计划更...
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