监理工作流程
i 监理工作总程序
接受监理任
设计准备阶段 设计阶段 施工阶段 动用前准备阶段 保修阶段
选派拟任总监理工程师提前介入 确认或委派项目总监理工程师
成立项目监理项目部
适时进驻现场
收集有关工程资料
按合同编制监理规划或分项分阶段编制实施细则
监理工作交底会
按合同实施监理工作
设计准备阶 设计阶段 施工阶段 动用前准备 保修阶段
监理总结、建档
2、监理业务程序
建设单位发出监理招标邀请或委托监理函
监理单位编制监理大纲
监理单位投标
建设单位选择监理单位
监理单位与建设单位签订监理合同
编写监理规划及实施细则
项目监理实施
监理合同结束
4、施工阶段监理程序
组建监理班子进驻施工现场
组织召开监理工作交底会
编制项目监理规划和实施细则
实施工程监理
组织工程初验
编写工程评估报告
协助建设单位组织竣工验收
施工阶段监理总结
5、保修阶段监理程序
定期对工程回访
检查质量 无质量问题
状况
有质量问题
鉴定质量责任，督促维修
维修工程质量检验
可
协助建设单位与施工单位办理终止合同手续 责任期结剌时的检验...
施工阶段监理工作流程.doc
