厂房工程监理工作交底.doc

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B13 XXX厂房工程 监理工作交底 内容提要: 前序 监理工作范围、监理工作依据 监理组织机构及人员分工 质量、进度、投资控制 安全文明管理 往来文件管理 工程例会、工作时间 开工前承包商应做的工作和提交监理的资料 项目监理机构(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日 期: 江苏省建设厅监制 前序 致:(承包商) 首先热烈祝贺贵方,以良好的社会信誉,一流的管理能力和精 湛的施工技术,合理的报价和值得信赖的回访保修服务以及对社会 和业主的承诺,取得了本工程的承建权. 我单位受业主的委托,对贵方承建的工程项目实行施工阶段的 监理.为规范化的开展各项工作,我方根据监理合同、施工合同, 依据相关法律、法规和工程所在地规定,结合本工程项目的特点, 就本工程监理在施工过程中的对承包单位的要求和监理工作的方法、 流程向承包单位作出书面交底.如对下述交底内容有不明之处或持 有异议,请于收到交底内容后七天内与监理方书面联系,否则将视 为同意请遵照执行.我们十分相信以贵方的资质和能力,一定会做 得比我们想象的还好. 预祝成功! XXXXX 第31监理组 总监理工程师: 年_月日 监理工作交底 一、监理工作范围 桩基、土建、水电安装、暖通、消防、室内外装修装潢、室外场地、道路、管线、 景观绿化等施工及保修阶段监理. 二、监理工作依据 1、委托监理合同及业主授权: 2、业主方与承包商签订的《建设工程施工承包合同》(包括各组成文件); 3、经业主确认的设计图纸、设计变更; 4、监理方根据项目特点编写的《监理规划》和《监理细则》; 5、国家和当地政府制定、颁发的法律、法规、条例、办法;有关工程建设的 技术标准、施工验收规范、规程等; 6、经监理审核确认的承包商的施工组织设计、施工技术方案等;工程实施 过程中建设单位通知单、会议纪要等. 三、监理主要职能、组织机构及人员分工: 监理主要职能为体现在“监督、约束、协调、服务”几个方面.具体而 言,即充分发挥监督作用,利用预控措施,以工程质量为核心,做好“五 控制、二管理、一协调”(即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、文 明控制;合同管理、信息管理;组织协调)工作. 监理组人员分工表 职务 姓名 负责工作内容 监理组全面工作 监理组全面工作 土建装饰工程五控制 水电安装工程五控制 资料收集、信息管理 四、对施工项目组织机构的要求 1、施工单位建立项目经理部,派出原标书中承诺的项目经理.未事先征得 业主同意,承包人不得擅自更换项目经理及项目部主要成员. 2、办公室上墙表式(岗位职责、考勤制度及考勤、其他制度)上墙,施工 场地入口处五牌一图按要求布置; 3、项目部要配备齐全相关规范标准图集: 《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》 (03G101—1、04G101— 3) 《建筑地基处理技术规程》 (JGJ79—2002) 《建筑桩基技术规程》 (JGJ94—2008) 《多孔砖砌体结构技术规程》 (JGJ137—2001) 《工程建设标准强制性条文一房屋建筑部分》 (2009年版) 《钢筋机械连接通用技术规程》 (JGJ107—2003) 《高层建筑混凝土结构技术规程》 (JGJ3—2002) 《高层建筑箱形与筏形基础技术规程》 (JGJ6—99) 《地下工程防水技术规程》 (GB50108—2008) 《土方与爆破工程施工及验收规范》 (GBJ202—83) 《建筑地基基础规程施工质量验收规范》 (GB50202—2002) ...

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