监理交底 工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 会议时间： 地点： 主持交底单位： 主持人： 接受交底单位： 项目经理： 参加人员：（详见签到表） 内容： 一、 监理依据： 《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条 例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定. 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件. 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及 其它技术性手册、条文. 本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议 纪要、工程变更文件等. 为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监 理规划》和《监理细则》等. 监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等. 二、 监理工作内容： 根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作， 包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围.主要对工程质量 控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制 等工作. 三、 根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单 位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系. 1、监理单位与施工单位虽无合同关系，建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例）， 以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监 理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理.但施工单位要避免：①以各种借口拒绝 接受监理的指令、通知等.②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复. 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主 也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件.业主也请注意避免：①业主 代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全 是监理的错；②进度控制是一个敏感的话题，一个三无（无队伍无能力无实力）的队 伍怎么能够把进度抓上去哪？个别业主没钱还想要进度，监理干着急没办法，希望业主 不要埋怨监理，大家应齐心协力寻求解决问题的办法；③业主、监理是一家，要信任他 们，体现在技术方面、管理方面、法律责任、职业资格. 四、 监理单位的权利： 根据建设单位在监理合同中委托监理内容和有关法律法规，监理享有以下权利： 1、选择工程分包人的认可权. 2、审查总包单位现场管理机构人员资质、质量保证体系.对不符合工程需要的，有 权要求补充、更换. 3、审批工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向 1 承包人提出建议，但不免除承包人的责任. 4、征得建设单位同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令. 5、工程上使用的材料和施工质量的检验权.对于不符合设计要求和合同约定及国家 质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准 的工序、分部、分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工.承包人得 到监理机构复工令后才能复工. 6、工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同 规定的竣工期限的签认权. 7、在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工 程结算的复核确认权与否决权.未经总监理工程师签字确认，建设单位不支付工程款. 8、在监理过程中如发现工程承包人人员工作不力，监理机构可要求承包人调换...
工程监理工作交底（样本）.doc
