房地产工程项目管理流程.doc

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房地产工程项目管理流程 房地产工程项目管理流程 最牛英语口语培训模式:躺在家里练口语,全程外教一对一,三个月畅谈无 阻! 太平洋英语,免费体验全部外教一对一课程: pacificenglish.cn 一、前言 易建科技凭借自身深厚的行业背景与丰富的实施经验,在充分 研究房地产行业的管理模式与特点基础上,提出针对房地产行业项 目全过程管理的整体解决方案,借此帮助房地产企业解决高速增长 中面临的项目管理瓶颈,促进企业实现从传统项目管理向现代项目 管理的转变. 解决方案的特点优势 ◆从宏观的角度管理项目实施过程,实现投资、进度、资源、成本、质 量等的综合管理. 涵盖项目生命周期的全过程项目管理,从项目可行性研究、项目 前期、设计规划、投资管理、项目施工到项目验收的全过程管理. 以市场关系管理的思想管理项目全过程,从市场与客户的需求分 析出发,以实现客户价值为目标,管理项目全过程的价值活动. 基于互联网建立全天候的项目管理平台,使信息的沟通与交流更 加快捷方便. ◆ 为项目决策人随时提供多方位的价值评估和分析,高效解决高层 领导最关心的宏观总体问题 房地产工程项目管理流程 二、解决方案构成体系 1、项目前期阶段管理 1.1、投资机会研究 投资机会研究的核心是通过市场调研与市场信息分析,发现最 佳的投资机会,具体功能包括: ◆ 市场调研 竞争地位调研 ●开发土地调研 ●市场环境调研 ●市场特点调研 消费者调研 ●促销情况调研 ●地产信息调研 专案调查调研 ◆ 市场分析 ●以往楼盘销售信息分析 客户分析 ●以往楼盘 业主分析 促销情况分析 地产信息分析 1.2、项目策划管理 在对市场信息进行充分调研与分析的基础上,将项目的投资方 案转换成为定义明确、系统清晰、目标具体的项目策划,实现策划过 程的规范化、科学化,策划内容的全面化、综合化,策划成果的共享 化、知识化.具体的功能包括: 策划过程管理 按照企业的实际业务流程,科学地规范项目策划阶段的各项工 房地产工程项目管理流程 作,提供策划过程的计划编制模板. 策划内容管理 项目的策划内容既有总体的策划也有局部的策划,包括: ●项目构思策划项目实施策划 编制项目策划报告与项目建议书 根据项目策划的具体内容,按照企业自定义的策划报告模板与项 目建议书模板,高效生成项目具体的策划报告与项目建议书. 1.3、项目可行性研究 项目可行性研究是项目前期工作的重点与核心,系统将从流程、 内容、方法等多方面保证可行性研究的规范性、科学性与充分性.具 体功能包括: ◆ 方案设计与优选管理 依据项目的策划报告与项目建议书,编制项目的多个可选方案, 通过可选方案的分析比较,从中选择和推荐最优方案.具体功能 包括: 编制可选方案可选方案的比较分析 选择推荐最 优方案 ◆ 经济分析与评价 采用先进科学的经济评价工具对推荐方案的各类经济指标进行评 估,从而为项目的投资决策提供高效支持,经济评估内容主要有 财务评估与不确定性分析,具体功能包括: ...

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