#####公寓工程监理规划 文件编码：LY/JG-HDGY 版本号：A修改状态：0 第30页共73页 图6-1监理工作总程序图 签订监理合同 市建设主管部门备案 公司任命总监、总监组建监理机构 向业主提交总监任命书、监理成员授权书 车 总监组织编写《监理规划》及《监理实施细则》 向业主提交 施工 协助业主招标、核查施工图预算 准备阶段 协助业主签订与工程有关的合同 全过程 业 监理机构进驻现场 质量控制 进度控制 投资控制 安全、文 工程材料、构配件监控 跟踪和调整 进行工程计量、工 对1 合 .新材料、新技术、新工艺、 进度计划 程款支付 明施工监 照同 .施工现场签证 检 争 新设备监控 主持工程例会 .组织隐蔽工程验收 处理工程变更 查议 .组织协调 督检查 盒 调 施 .工序质量监控 处理工程索赔 同解 工 .设备进场检验及安装验收 .监管房地产预付 热 阶 .组织分项分部工程验收 款 段 .处理质量问题 行情 况 工程移交 保修期阶段 保修期监理 总监组织工程初验 .向业主提交监 车 理工作总结 监理机构参加工程峻工验收 整理监理文档 总监提交工程质量评估报告
#####公寓工程监理规划 文件编码：LY/JG-HDGY 版本号：A修改状态：0 第31页共73页 图6-2质量控制程序图 总监组织编写《监理规划》及《监理实施细则》 监理机构进驻现场 测量放线控制成果及保护 分包单位 施工组织设计(方案) 施工图会审设计交底 措施检查 资质审查 审查 总监（组织）、监理工程师、 总监(组织)、 监理工程师 总监、监理工程师 总监(组织)监理工程师 设计人、承包商 - 召开工程预备会 总监、业主(组织)、监理工程师、设计人、承包商 签发开工令 总监 工程材料、构配件监控 新材料、新技术、新工艺、新设备监控 车 旁站检查 隐蔽工程验收、设备进场验收 工序质量监控 巡视检查 处理质量问题 监理土程师 平行检查 分项工程检验 监理工程师 分部工程检验 总监(组织)、监理工程师 工程移交 总监（纠 保修期监理 商 总监(组织)、监理工程师 工程峻工验收 业主(组织)、监理机构、设计人、 监督验收 承包商 质量监督机构 向业主提交监理总结报告、 整理和提交监理文档 监理单位
#####公寓工程监理规划 文件编码：LY/JG-HDGY 版本号：A修改状态：0 第32页共73页 图6-3测量放线控制成果及保护措施检查控制程序图 测量基准点交付 业主、监理工程师参与 测量基准点监督检查 测量基准点校核、保护 监理工程师 测量基准点复验 测量基准点保护措施检查 监理工程师 合 格 工程定位、放线，向监理工程师报测 量放线控制成果报验表 承包商 测量放线控制成果报验表审查 监理工程师 发书面通知 合 不合格 监理工程师 格 测量放线控制成果报验表签认 监理工程师 下一工序
#####公寓工程监理规划 文件编码：LY/JG-HDGY 版本号：A修改状态：0 第33页共73页 图6-4分包单位资质审查程序图 填报《工程分包资格报审表》 提交分包单位资质资料 总承包商 分包单位资质资料审查 分包单位经验、能力调查 监理工程师 车 《工程分包报审表》签署 包单位资质资料 总监、监理工程师 总承包商 可 格 《工程分包报审表》审批 业主 同 意 同意分包单位进场施工
#####公寓工程监理规划 文件编码：LY/JG-HDGY 版本号：A修改状态：0 第34页共73页 图6-5施工组织设计(方案)审查程序图 施工组织设计(方案)编制，填写《报审 表》，向监理工程师报审 承包商 施工组织设计（方案）审查，提出书面 施工组织设计(方案） 意见报总监审批 修改或重编 专业监理工程师 承包商 年 合 不合格 发修改或重编通知 格 监理工程师 施工组织设计(方案)综合审查 总监(组织)、专业监理工程师 合 不合格 格 施工组织设计(方案）报审表、审批表 签署意见、批准 总监 监控实施 施工组织设计(方案)实施 监理工程师 承包商 注：对工程有重大影响的关键部位及施工难点（支护工程、桩基工程、防 水工程、测量、高支模工程、临时用电、外架工程、安全文明施工等)的施工技 术方案，特别是难以判断实施效果或带有试验性的施工技术方案，应进行 重点审查，必要时，可提议业主邀请有关专家进行分析论证，以确保方案 的可行性。
...
