北京铁建工程监理有限公司作业指导书（一） 监理程序框图 第1页共8页 监理工作总流程框图（框图1） 签订委托监理合同 施工准备阶段的监理 施工阶段的监理 工程保修期的监理 北京铁建工程监理有限公司技术部 北京铁建工程监理有限公司作业指导书（一） 监理程序框图 第2页共8页 监理工作流程详图（框图2） 签订监理合同，接受项目监理委托任务 向建设单位发进场函，公司总经理向总监理工程师发授权书 组建项目监理部进驻施工现场 保修期阶段的监理工作： 1.督促施工单位返工： 2.公司技术部组织定期对工程进行回访 施工准备阶段的监理工作： 1.编制监理人员职责及分工： 2.编制配备监理设施和设备的计划： 3.审查熟悉施工图纸及其说明文件，参加设计交底； 向公司上交需长期保存文件，解散项目 4.熟悉施工承包合同及委托监理合同； 监理部，向建设单位发退场函 5.编制项目监理规划和监理实施细则； 6.审查施工单位报送的施工组织设计（施工方案）； 7.查验施工测量放线成果； 8.参加第一次工地例会； 编写监理工作总结，整理归档监理资料 9.召开监理交底会议，公布监理规划； 10.检查承包单位进场人员（包括管理、技术人员和工人数 量)、机械设备以及分包单位资质； 11.督促检查承包方质量保证体系的符合性和有效性： 签发《竣工移交证书》 12.核查开工条件. 参加工程项目验收，直至合格 工程竣工，监理组织预验收，提出工程 每半年公司技术部 施工阶段的监理工作： 质量评估报告 组织对项目监理部 组织项目监理人员按照设计文件、合同文件、规范、质量检验标 进行一次考核评价 准及“项目监理规划”开展“三控三管一协调”工作. 北京铁建工程监理有限公司技术部 北京铁建工程监理有限公司作业指导书（一） 监理程序框图 第3页共8页 进度控制 造价控制 质量控制 安全管理 合同管理 信息管理 工作协调 1.季与审 查年 1.检查签证隐蔽工程 1.对设计的整体安全进行 1.熟悉含同条款 1.及时收集、整理 1. 监理机构 季施工计划 2.检查确认工地材料、 评估 2.固定专人管理 各类信息 内都协调 2.核实签认验 设备及施工方法 2.审查施工组织安全内容 3.合同内容分解 2.定期召开监理例 2.监理与建 工计价 3.检查施工过程工程 提出建议 4.制定处理程序 会沟通，及时 设单位之间协 3.参与审批变 质量 3.严格过程检查，把住验 5.对照合同检查、 信息. 调 更设计 4.对关键工序、工艺 收关 跟踪管理 3.向建设单位提供 3.监理与设 4.审核不可预 旁站监理 4.发现不安全隐患下令整 6.协调合同纠纷 监理月报、专题报告 计方之间协调 见费用 5.参加评检创优活动 改，严重时下暂停施工令 和备忘录、监理通知 4.监理与承 5.协调索赔处 6.参加工程质量事故 5.把安全问题列入监理例 等， 包方之间协调 理 处理 会重要议事议程 4.参加各种形式的 5.承包单位 会议收集有关信息 之间协调 北京铁建工程监理有限公司技术部 ...
监理工作总流程框图.doc
