监理工作程序、方法、程序.doc

监理实施细则,监理规范,文档模板
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监理工作程序、方法和制度 基本工作程序 1.1.1签订监理合同,明确监理范围、内容和责权. 1.1.2依据监理合同,组建现场临理机构,选派总监理工程师、监理工程 师、监理员和其他工作人员. 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设 计文件、施工合同文件和监理合同文件. 1.1.4编制项目监理规划. 1.1.5进行监理工作交底. 1.1.6编制各专业、各项目监理实施细则. 1.1.7实施施工监理工作.主要监理工作流程参照本规范附录C实施. 1.1.8督促承包人及时整理、归档各类资料. 1.1.9参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书. 1.1.10结清监理费用. 1.1.11向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告. 1.1.12向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备. 主要工作方法 1.2.1现场记录.监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和 材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况. 1.2.2发布文件.监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行 施工全过程的控制和管理. 1 1.2.3旁站监理.监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目 的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理. 1.2.4巡视检验.监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检 查、监督和管理. 1.2.5跟踪检测.在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、 仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检 测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的 可信性,并对该结果确认. 1.2.6平行检测.监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样 进行的检测,核验承包人的检测结果. 1.2.7协调.监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过 程中出现的问题和争议进行的调解. 主要工作制度 1.3.1技术文件审核、审批制度.根据施工合同约定由双方提交的施工 图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、 开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批,方可实施. 1.3.2原材料、构配件和工程设备检验制度.进场的原材料、构配件和工 程设备应有出厂合格证明和技术说明书,经承包人自检合格后,方可报 监理机构检验.不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时 限内运离工地或进行相应处理. 1.3.3工程质量检验制度.承包人每完成一道工序或一个单元工程,都 2 应经过自检,合格后方可报监理机构进行复核检验.上道工序或上一单 元工程未经复核检验或复核检验不合格,不得进行下道工序或下一单元 工程施工. 1.3.4工程计量付款签证制度.申请付款的工程量均应进行计量并 经监理机构确认.未经监理机构签证的付款申请,发包人不应支付. 1.3.5会议制度.监理机构应建立会议制度,包括第一次工地会议、监 理例会和监理专题会议.会议由总监理工程师或由其授权的监理工程师 主持,工程建设有关各方应派员参加.各次会议应符合下列要求: 1第一次工地会议.应在合同项目开工令下达前举行,会议内容应 包括工程开工准备检查情况;介绍各方负责人及其授权代理人和授权内 容;沟通相关信息;进行监理工作交底.会议的具体内容可由有关各方 会前约定.会议可由总监理工程师主持或由总监理工程师与发包人的负 责人联合主持. 2监理例会.监理机构应定期主持召开由参建各方负责人参加的会 议,会上应通报工程进展情况,检查上次监理例会中有关决定的执行情 况,分析当前存在的问题,提出问题...

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