监理部工程监理程序流程表.doc

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恒宇监理部工程监理程序流程表 序号 过程 沙及体系 内容 沙及人员及要求 1.1成立项目监理部的文件准备 该项目监理人员、资料员 1.1.1监理合同 熟悉设计图纸、监理合同、施工合 1.1.2总监批文 同、规程规范等文件,了解施工单位、 1.1.3项目部人员的资格、培训资料 建设单位、运行单位、监理单位,了解 1.1.4上墙资料、项目部人员的职责分工 工程名称、规模,质量、安全、进度、投 1.2施工监理需要的准备 资等项目目标,明确业主对工程的各 Q5.5.1 6. 1.2.1法律法规、技术规范 种明示的或潜在的要求等 成立项 2.1 1.2.2施工监理所使用的表格 目 6.2.2 7 1.2.3施工监理需要使用的检测设备(注意检定期) 监理部 1.2.4安全帽、电脑、打印机、药箱等 E/04.4.1 1.3项目监理机构人员岗前培训 1.3.1按照培训资料的内容对项目监理人员进行监理业务知识及 安全内容的培训 1.3.2对项目监理人员进行安全学习、交底、考试,合格后方可 上岗 2.1策划工程监理的实施 总监、监理工程师 Q7.1 4.2.3. 2.2识别工程监理中应关注的重要环境因素,重要危险源 策划充分 编制监 75.1 2.3识别本项工程监理涉及的法律法规 要涉及对环境、职业健康安全的控制 2 理规划 E04.3.1 2.4本监理项目的文件与记录要求 和管理. 并报审 4.3.2 4.3.3 2.5控制本项目的重要环境因素、重要危险源的管理方案 要有控制本项目特色的重要环境因 0:4.3.4 素,重要危险源的管理方案 制定监 细化《监理规划的内容 Q7.5.1 总监、监理工程师 理 制定本项工程监理中需要控制的重要环境因素,重要危险的目 4 E/04.3.3 项目部要针对管理项目制定相应 实施细 标,指标和管理方案 0:4.3.4 的《目标、指标和管理方案了 则 施工准 Q7.5.1 6.3 5.1将项目监理部名称、开工报审有关要求等以文件形式告知施 总监、监理工程师 备 7.6 工单位 在审查中注意常规的要求,还要对 的监理 E/04.4.6 5.2审查开工报告,并签署监理意见 环境,职业安全方面的要求通过一定 5.2.1.审查施工组织设计 环节对施工单位施加影响 5.2.2审查施工技术方案 5.2.3审查环境保护、文明施工方案 5.2.4审查施工进度计划 5.2.5核查分包方资质 5.2.6审查特种作业人员资格 5.2.7审查主要材料质量 5.2.8审查计量检测设备情况 5.2.9审查主要材料质量 5.2.10审查施工质安体系 5.3参加施工图会审、交底 5.4砂、石、水泥、钢筋取样、试验见证 6.1对施工单位的监理 该项目监理人员、资料员 6.1.1工程质量控制监理 按照“四控制,两管理,一协调”的 6.1.1.1原材料、构(配)件、设备质量控制 监理目标实行项目的全过程监理,使各 6.1.1.2工序质量控制:隐蔽工程及分项、分部工程质量验评: 过程处于受控状态.同时对所做工作 留下痕迹记录. 6.1.2工程投资控制 -Q7.5.1 6.12.1核查施工单位上报的工程量是否与实际相符. 7.5.2.7.5.3 6.1.3工程进度控制监理 E/ 6.1.3.1在施工过程中是否与计划相符或采取相应的措施确保工 04.4.6 4.4. 期. 7 4.5.1 6.1.4安全控制监理 施工过 6 6.1.4.1落实安全控制措施及安全管理台账 程监理 6.1.5合同管理、信息管理 6.1.5.1建立信息管理系统或网络,保证信息...

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