节点 主要阶段 主要工作内容 工作部门 主办门工作内容 协办部门工作内容 主办部门 协办部门 现状图 落实地块具体位置及周边情况 发展中心 规划设计条件 落实规划条件，了解限初性条件 发展中心 土地信息收集 现场路勘 地块现状，地质条件，是否有地下 现物等影响开发的因素详细了解. 市场：实地踏勘块.了解地块素质 发展中心 市场研究中心 了解周边配套情况 市场：对周边购买力、文通和商业状况过行调研.了解常本情 发展中心 市场研究中心 了解该区域未来规划情况 了解地块所区城的划，对以后项 目开发的影响和支撑. 发展中心 了解地块的上市方式和地款 同土地方进行接触，了解土地出 让方式和土地款，以及能否调整. 发展中心 土地初判 了解当的， 成本测算 发展中心 了解当地的房地产市场状况 产品形式、开发周期的安播 市场：了解周边项目的产品、售价和销售情况及开发进度 发展中心 市场研究中心 现状图《四至电子文件) 爱展中心 市场深度调研 市场：深入理解周边居民状况，现有业志和项目状况，深入理 区域市 发展中心 销售中心市场研究中心 项目最终定位 中显楚粉楚，好筑合爱煨驰电程 发展中心 销售中心市场研究中心 土地深判 可行性研究报告 本装 市场：协助进行成本、售价，利润率的平衡 发展中心、运营部 市场研究中心 开发周期及付款计划 发展中心 工程部开发部销售 项目方案确定 市场：根据定位，对项目方案提出建议，确定最终方案 发展中心、研发部 市场研究中心 现金流测算 发展中心 项目招商报告（前期阶段） 区域宏微观市场研究 市场：协助提供区域市场研究报告 发展中心 市场研究中心 项目招商版谊利能力分析 发展中心、运营部 项日商业策划书 发展中心 财务中心 明确合作伙件、寻找合作方式( 合作伙件确定 发展中心 财务中心、集团资管部 寻找合作资金 招商阶段) 合作方案确定 发展中心 财务中心、集团资管部 合作细节确定 发展中心 财务中心、集团资管部 引资（商业计划书） 签署战略合作协议 发展中心 财多中心，团部综合 土地获联阶段 合作实《实施阶段) 合作公司成立及相关手续办理 发展中心 财务中心、集团资管部、综合 曾理部 投方案标 项目方案确定 发展中心 投经济标 确定土地上限 发展中心 投标、摘牌 拍卖 走价格 发展中心 挂牌 竞争社好新走出服价格 发展中心 获取土地 签订土出让合 确定用地图、坐标、用地条 交纳政府净收益，契税，交易贵 发展中心 法务财务部 用地规划许可证 土地出让合问 开发部 发展部 出让金、交易费交费证明 开发部 财务 办理房地产开发资质预审表 开发部 企业投班项目备案 委托工程咨询格机构编制中请报告 开发部 研发 向项目备案机关提交中请报告 开发部 建设用地规划许可证 开发部 地上物上明《原有 发展部 确权 土地补偿交纳的士 发展部 土地出让合同 开发部 发展中心 核定用地图，核定用地相关图、 规划地界坐标图 开发部 1000反楼 缴纳土地用 发展部 开发部 译规 开发部 研发 土地出让合同 发展部 交费证明 纳土地用 发展部 建设用地规划许可证 开发都 办理土地证 地图4份（薄顾图） 开发部 土地登记申请书 开发部 土地确权来源证明文件 开发部 申请人主体资格证明、法人代表 证明或个人身份证明 开发部 综管 市场：对项日定位的经入消奇投盛者以及免项目进 市场研究中心 销售中心 第1页，共10页 节点 主要阶段 主要工作内容 工作部门 主办门工作内容 协办部们工作内容 主办部门 协办都门 3、项目所在地产状况或临近地主要地产状况分布状况、特...
项目开发流程（excel版）.xls
