基于标准化的万达酒店项目管理技术.pdf

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2013年9月下 施工技术 第42卷第18期 CONSTRUCTION TECHNOLOGY 105 D0I:10.7672/8gjs2013180105 基于标准化的万达酒店项目管理技术* 胡风雨 (天津工业大学管理学院,天津300387) [摘要]项目管理标准化能够提高项目运行效率,保证项目完成预定目标.万达酒店建设公司通过在规划阶段、设 计阶段、招标采购阶段、施工阶段、竣工交付阶段推行标准化,提高了公司运营、管理效率,很好地实现了项目目标, 为项目的盈利打下了良好的基础,为公司跨区域快速扩张提供了有力保障. [关键词]项目管理;标准化;目标 [中图分类号]TU71 [文献标识码]A [文章编号]1002-8498(2013)18-0105-04 Wanda Hotel Project Management Based on Standardization Hu Fengyu School of Management Tianjin Polytechnic University Tianjin 300387 China) Abstract:Standardization of project management can improve project efficiency and ensure the project to achieve the predetermined target.Wanda Hotel construction pany carried out standardization to improve the pany's operations management efficiency to achieve the project aims in the planning stage design stage bidding procurement stage construction stage and pletion of delivery stage.At the same time the standardization lays a good foundation of project profit and provides strong guarantee for the pany rapid cross-regional expansion. Key words:project management;standardization;aims 1万达酒店项目管理标准化简介 例如不同地域酒店项目的规划遵循统一的规划要 1.1内涵 点.通用化即不同时间、不同地点产生的标准、制 标准化指的是把重复的事物,通过论证、制定 度可以互换使用.例如在招标采购前由集团牵头 各种标准,并加以实施,获得较好的经济效益的过建立完整的品牌库,各个项目招标均来自品牌库. 程.标准化的发展强调以市场为导向,以企业为主 系列化即根据产品特性,从经济技术角度构建产品 体,以技术为支撑,根据市场需求和经济发展制定 体系.例如万达集团经过多年发展,形成了第一代 相应的标准.标准化按照属性的不同,一般可以分 单店,第二代组合店,第三代城市综合体三代成品 为技术标准和管理标准,分别对技术事项和管理事 系列.模块化即把建设过程中重复较多的部品固 项进行标准化. 化为模块,利于保证质量实现快速建设.例如,酒 项目管理标准化就是通过在项目管理整个过 店把客房作为一个标准化模块,制定标准化详图, 程中制定相应的标准,并加以贯彻实...

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