施工技术 2010年1月 108 CONSTRUCTION TECHNOLOGY 第39卷第1期 建设工程合同管理风险防范与控制 陈慧超 (中国建筑一局（集团）有限公司，北京100161) [摘要]实施合同管理风险防范与控制是降低经营风险、提高经济效益、增强竟争力的关键环节，需要在合同管理 的全过程进行风险防范与控制.分析了在市场经济条件下合同管理风险的主要表现形式、合同管理风险的成因和 实施合同管理风险防范与控制的措施.指出加强合同管理风险的分析预测和研究，建立健全合同管现风险防范与 控制体系，是降低风险、提高经济效益的有效途径. [关键词]建设工程；合同管理；风险防范；控制方法；体系建设 [中图分类号]TU-923 [文献标识码]A[文章编号]1002-8498(2010)01-0108-03 Prevention and Control of Contract Management Risks in Building Engineering Chen Huichao China Construction First Building Group)Co. Ld.Beijing 100161 China) Abstract:Contract management risks prevention and control are key links in reducing operation risk improving economy benefit and enhancing petitiveness so it is necessary in the whole contract management process.The author analyzes main manifestation causes and control measures of contract management risks.It is proposed that enhancing analysis forecasting and research of contract risks management and establishing prevention and control system are effective ways for reducing the risks and improving economy benefits. Key words:building engineering;contract management;risk prevention;control method;system establishment 在市场经济条件下，我国合同主体的综合竞争实分为可控风险和不可控风险.可控风险是在合同管理 力和管理水平与国际先进管理模式相比差距较大，特过程中，通过实施规范化的流程管理，进行信用风险评 别是在合同管理的风险防范与控制方面更有待进一步价、履约风险评估、合同争议解决、合同解除管理等，最 提高.外界客观环境因素、合同管理体系不健全、人员大限度地规避或降低风险.不可控风险是指由于受宏 素质较低、抗风险能力较差等诸多因素的影响都可能观经济环境、政治政策、法律以及自然灾害事故等因 导致合同管理的风险.因此，加强合同风险评估、研究 素影响，造成合同不能正常签订、履行. 防范控制措施、健全制度机制，切实提高抗风险能力，1.2内部管理风险和外部环境风险 以确保合同主体健康发展显得尤为重要. 按照风险防范控制的范围划分，合同管理...
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