第一部分 总则 一、编制目的 为规范新疆维吾尔自治区高速公路施工，提高施工管理水平，使施工管理有章可循， 做到规范化、标准化、精细化施工，有效遏制公路工程质量通病，确保项目管理规范、 工程质量安全可靠实用耐久、工程实体内实外美与生态景观相协调.交通厅在总结我区 公路建设管理、施工管理积累的成功经验基础上，结合国内通行的管理办法和先进施工 工艺，编制了标准手册. 二、适用范围 标准手册适用于新疆交通基本建设计划、设计及在建高速、一级公路；二级以下等 级公路参照执行. 三、编制的指导思想 在施工规范的总体框架下，以精细化施工管理的理念，从抓行为管理入手抓施工现 场作业的标准化、规范化、精细化管理，结合工程实际及特点编制各类单项工程的施工 工法，以此指导、规范现场的施工管理行为、作业行为；让一线施工技术管理人员、作 业队伍知道并清楚其作业工种该怎么干（管）、才能又好又快的达到质量标准，明白按 作业工法管理施工，工程实体才能满足规范的要求、才能保证工程质量的道理，逐步养 成按施工工法规范作业施工的良好习惯，在此基础上逐步实现承包人“自主管理、自主 施工”的管理模式理念. 四、编制依据 1、中华人民共和国颁布的相关的公路施工方面的法律、法规及标准、规范. 2、交通运输部颁布的公路建设行业的法规. 3、交通运输部颁布的公路建设行业设计、施工、监理、试验等标准、规范、规程. 4、新疆维吾尔自治区交通厅制定的公路建设相关的施工管理、技术管理的规章、 制度. 5、交通行业国内通行的管理办法和先进施工工艺等. 五、章节划分与主要内容 标准手册包括管理制度标准化、驻地与临时设施建设标准化、人员配备标准化、 1 施工现场管理标准化及施工作业标准化等五部分标准化内容. 1、标准手册从前期工作、技术管理、质量管理、安全管理、计划合同管理、财务 管理、行政综合管理、党建管理、廉政建设、大宗材料管理、文明施工、环保与职业健 康管理等12个方面制定了一百余项管理制度和要求，明确了项目执行机构在项目建设 管理过程中，管理工作的主要内容、方法、流程、时限，以期规范项目执行机构的管理 工作.各项目执行机构在具体管理工作中，应以此为标准，对其进行进一步完善和优化 改进，以更适应各自管理工作的要求，将项目管理工作推向更高的层面. 2、驻地建设舒适、优美不但体现了单位、企业的形象，更会为每位员工提供一个 良好的工作环境，让他们始终能以饱满的工作激情投入本职工作，项目管理工作才有保 障；而拌合站、预制厂等投入的经济性、建设的合理性，更直接决定着项目工程实体的 内、外在质量.标准手册的驻地、临设标准化建设从项目执行机构驻地建设、监理驻地 建设、项目经理部驻地建设、拌合站建设、预制厂建设、隧道临建等六个方面明确规定 了驻地、临设建设标准化的场地选择、场区规划、场地建设、办公与生活用房、设备配 备、污水及垃圾处理等具体要求.在执行过程中，各单位应以规定的标准为最低标准， 发扬各单位的企业形象建设的优势，发挥各自的主观能动性和专长，将驻地、临设建设 按标准化、工厂化、规模化要求，既实用又能满足施工生产和利于流水化作业的要求， 高标准建成，为项目建设顺利实施奠定坚实的基础. 3、人是完成管理、实现管理目标的基础与关键，离开人一切管理工作无从谈起. 标准手册的人员配备标准化分册从项目执行办、勘察设计、监理组织、项目经理部等四 个方面规定了人员配备的基本标准要求. 4、施工现场干净、整洁、文明与否是项目管理水平高低的重要体现.标准手册的 施工现场管理标准化从场区管理、标示标牌、便道便桥、物资设备、临时用电等...
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