安全管理制度 第1页共3页 正荣御品世家工程 安全会议制度 中国建筑第二工程局 第二建筑工程公司 安全会议制度 1.总则 通过召开安全会议，及时解决项目实施过程中出现的安全问题，对施工 安全管理制度 第2页共3页 现场的安全工作进行布置和协调，保证安全各项制度和规定得到有效的贯 彻和实施，特编制本制度. 2.职责 2.1项目部职责 2.1.1负责召开由项目部组织的安全会议，整理和发放会议纪要； 2.1.2参加由业主、总承包商召集的安全会议，并向次级施工分包商传达 会议精神. 2.2次级施工分包商的职责 2.2.1负责组织召开本单位的安全会议，并将会议纪要报给项目部； 2.2.2参加项目部组织的安全会议，并将会议精神在本单位内部传达， 要求传达到相关的管理层和实施层. 3.会议的分类与时间 3.1会议的分类与时间 项目部和次级施工分包商的安全会议分三类，即 (1)安全每周例会：与每周的工程协调会一并召开； (2)安全专题会：根据施工现场安全的实施情况和存在问题，确定会 议时间，但每月至少一次； (3)全体人员每周一次安全教育会：每周一上午开始工作前召开. 4.会议的组织和内容 4.1安全每周例会的组织和会议内容 4.1.1在项目部组织的每周工程协调会上，有关安全的内容作为会议的 一项议程，主要内容有： (1)由次级施工分包商的安全经理专题通报上周的安全实施情况、检 查结果、存在问题及下一步的安排等事项； (2)由项目部的安全经理通报对上周安全的检查情况和隐患整改效果； 布置、安排下阶段施工现场安全的工作计划和实施的要求；提出继续改进 的要求；传达上级部门、业主、总承包商的有关安全管理的文件、指示、通报 等； 4.1.2在次级施工分包商的每周工程协调会上，对施工现场的安全实施 情况和存在的问题，要进行全面总结，对下一步的工作要进行详细布置. 会议纪要应抄送项目部. 4.2安全专题会的的组织和内容 这种会议主要是由项目部组织召开，正常情况下，是在每月的最后一 周召开，其会议主要内容是： (1)对次级施工分包商一个月的安全实施情况进行评比； (2)指出存在的不足之处并提出继续改进的要求； (3)布置下一阶段的工作. 但如果因安全的实施过程中出现了问题且有可能继续发生的趋势，在 这种情况下，项目部也将及时组织召开专题会，及时解决存在的问题或将 要出现的问题.其主要内容是： (1)专题事项的详细情况及存在问题的介绍； (2)针对专题事项或存在问题的，制定纠正措施； (3)为了预防问题的再次发生，制定必要的预防措施. 4.3全体人员每周一次安全教育会的组织和内容 安全管理制度 第3页共3页 为了不断提高全体人员的安全的意识，达到持续改进的效果，在每天 上午开始工作前，工长组织作业人员进行15~20分钟的教育.这种会由项 目安全部和次级施工分承包商分别组织召开. 4.3.1项目部全体人员安全教育会，由安全经理组织召开，安全监督员 做记录，主要内容是： (1)对上周安全运行情况进行总结，并提出注意事项和改进意见； (2)本周工作概述； (3)涉及施工有关的安全要求和重点关注事项； (4)相应的个人防护要求和应急准备. 4.3.2次级施工分承包商全体人员安全教育会，可以分部门和施工队进 行，由部门和施工队的专职或兼职安全监督员分别组织召开并做好记录； 也可以是全体人员集中在一个地点，由安全经理组织召开.其主要内容是： (1)上周安全实施情况简单介绍； (2)本周施工时的有关安全要求和注意事项； (3)工作环境状况、安全防护措施及施工注意事项； (4)所使用的设备状况...
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