国家电网有限公司 STATE GRID 40 CORPORATION OF CHINA 国家电网有限公司 电网小型基建项目 管理手册 国家电网有限公司后勤工作部编 CHINA ELECTRIC POWER PRESS 前言 为有效贯彻落实国家电网有限公司“三全五依”法治企业建设要求,指导公司各级电网 小型基建项目建设管理人员更好开展项目建设管理工作,依规有序推进项目建设,国家电网 有限公司后勤工作部特组织编写《国家电网有限公司电网小型基建项目管理手册》. 本手册在编写过程中,遵循国家有关法律法规、行业有关规定和国家电网有限公司管理 要求等,以项目建设过程为主线,以规范化管理要求为准绳,全面阐述电网小型基建项目建 设各阶段主要工作内容、管理要求、工作流程等,同时附以各关键环节的标准化工作模板(范 例).本手册直观、准确、集中地展现了项目建设管理要求和工作方法,理论联系实际,可较 好地指导项目管理人员开展工作. 为适于读者阅读和使用,本书按照项目建设流程,共分为以下两大部分: 第一部分工作流程.其中,包括总述、项目前期管理、工程前期管理、工程施工阶段 管理、工程竣工阶段管理、项目后评价管理6个章节. (1)总述.本部分主要讲述手册结构内容、适用范围、各单位项目管理职责、电网小型 基建项目管理流程与管理任务详情等. (2)项目前期管理.本部分主要讲述项目规划管理与计划管理.围绕业务内容、工作要 求和流程步骤等,重点对项目规划建议管理、项目规划储备管理、专项计划建议管理、项目 储备管理、专项计划管理、综合计划建议管理、综合计划下达管理、计划执行管理与可行性 研究管理等工作环节进行说明. (3)工程前期管理.本部分主要讲述项目建设手续办理.围绕业务内容、工作要求和流 程步骤等,重点对项目立项、建设用地手续办理、工程规划许可办理、初步设计管理、施工 图管理与招标管理等进行说明. (4)工程施工阶段管理.本部分主要讲述工程施工阶段管理.围绕业务内容、工作要求 和流程步骤等,重点对工程开工、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理、验收管理与 设计变更管理等进行说明. (5)工程竣工阶段管理.本部分主要讲述工程竣工阶段管理.围绕业务内容、工作要求 和流程步骤等,重点对竣工验收、工程结算、工程决算及工程移交等进行说明. (6)项目后评价管理.本部分主要讲述项目后评价管理.围绕业务内容、工作要求和 流程步骤等,重点对项目自我总结评价管理、项目后评价管理和项目评价成果应用等进行 说明. 第二部分相关文本.本部分根据手册正文流程图、流程步骤说明与附录清单提及的附 件名称,给出了标准化工作模板(范例),便于管理人员学习、使用. 本手册注重理论与实际相结合,是一本内容全面的工程项目建设管理指导性图书,具有 以下特点: (1)专业性.本手册依据国家法律法规和行业管理要求等,遵循项目建设规律,在充分 调研的基础上,借鉴各类项目实际管理经验编写而成. (2)实操性.本手册所述内容紧扣项目建设管理实际,在逐项明确管理要求基础上,以 流程图等形式介绍工作方法,提供范本示例,具有较强的操作性. (3)时效性.本手册吸纳了最新的制度规定和办事规则,并对相关内容进行了更新、优 化和完善,体现了目前项目建设管理的最新要求. (4)全面性.本手册内容从项目规划起,经工程前期与施工,至竣工验收与项目后评价 止,涵盖了项目建设全过程. 本手册适合从事工程项目建设管理人员使用,是广大项目建设从业人员较好履行岗位职 责的实用读本,也可用于项目建设管理培训. 本手册由国家电网有限公司后勤工...
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