内部资料 注意保密 EPC项目全阶段相对计划工期参考模型 (EPC项目计划管理指南) (V1.0版) EPC业务中心编制 二O二O年七月 湘 立半炸 共鸡四 聘结 洪喜 心 星进 4-- 日 欢府接资项 的 品 舞 e n 管 中喜喜器尚 果 点 片禁 喜起7园品 郎H滋 杂 州游宠 四 的5 LE 世 3 品 ， 以米心 喜 门 E 20200/E EPC务中 A 华 并 沃当国」 (A) ELL 停 EPC项目全阶段相对计划工作表 1、编制说明 (1)下表中“计划模块”中所列“开始时间”“周期”“完成时间”均为指导性时间，具体随地区性差异需调整； (2)“计划模块”中“周期”中如“20*”表示各项工作进展顺利、无特殊情况下的时间，其他同理； (3)“编号”中如“P21*”表示工期模型图中未画出而表格中有的工作，是为了实现工作逻辑的闭合； (4)施工阶段的实体建造工作因不同项目情况差异较大，不列出指导工期，具体根据项目情况； (5)招采工作均为按照报批报建、设计或施工的开始实施时间倒排工作计划，为便于表述清楚，下表所列“业务事项”的“开始时间”中如“A01'11”表示A01工作结束后第二天开始本业务事项 工作；“A01'5(S)-5”表示A01'5工作开始前5天开始本业务事项工作； (6)下表中“级别”不表示从属关系，只表示业务事项的重要程度； (⑦)下表“发起部门”中“业主单位”与“总包单位”的分工为预计，实际根据总包单位中标时所处设计阶段的不同及与业主的约定需调整；本工作表考虑勘察（详勘）、报批报建、设计、采购、 施工全部由EPC总承包单位负责，但是证件办理、图纸审查、报装等工作仍需以业主名义实施. 2、EPC项目全阶段相对计划工作表 计划模块 业务部门 阶段 业务板块 编号 级别 业务事项 前置任务 备注 开始时间 周期 完成时间 发起单位 接受单位 资源交易中 1 A01'1 2 招拍挂获得土地 / 30 业主单位 心 土地挂牌公告期20天，挂牌期10天. 诀策阶段 土地储备整 2 报批报建 A01'2 2 签定土地出让合同 A01'1 A01'11 A01'11 业主单位 理中心 出 备案立项按照“申报-受理-审查-批复”的流程进行，一般为 让 A01'3 1 备案立项 A01'2 A01'21 10 A01'210 业主单位 发改委 10个工作日，且不涉及费用. 4 方式获得土地 建筑方案设计需求确 自然资源和 A03'1 1 A013、A014 A01'41 10° A01410 总包单位 收集业主需求、规划设计条件、周边情况等. 定 规划局 设计准备阶段 获得土地使用权出让合同后，在规划局申领规划设计条件，取 得土地成交确认书后，经审核审批可以取得建设用地规划许可 取得建设用地规划许 自然资源和 5 报批报建 A01'4 3 A012 A0121 20° A01220 业主单位 证.涉及环保、城管、国家安全、消防、文物保护等部门的， 可证 规划局 需提供各相关行政主管部门的书面意见（根据不同地区规定， 涉及的部门不同). 不动产登记 权籍调查是指测绘院对土地情况进行测量后不动产登记中心 6 A01'5 3 权籍调查 A011 A0111 10° A01110 业主单位 中心 进行核实并确权，在无特殊情况下10天可以完成. ...
中建EPC项目全阶段相对计划工期参考模型（2020年）.pdf
