中国建筑股份有限公司 基础设施项目商务管理指引 中图建股份有限公写 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG CORP.LTD 二O二0年十二月 目录 1总则. .1 1.1目的 .1 1.2适用范围 1.3相关文件 ..1 1.4管理原则 2 1.5术语和定义 .3 2主要风险及薄弱环节 .5 2.1主要风险 5 2.2薄弱环节 3项目商务管理体系要求 7 3.1项目组织管理模式要求. ..7 3.2基于项目全生命周期的商务管理体系流程及要求11 4商务管理体系要素及管理要求 .19 4.1前期工程管理流程及要求 ......19 4.2双优化管理流程及要求 4.3商务策划管理流程及要求 4.4成本管理流程及要求 ....28 4.5工程计量与结算管理流程及要求 5内部企业标准的开发与要求 .43 5.1 目的 43 5.2 原则 43 5.3 内部企业标准的编制与发布 ....44 5.4 既有内部企业标准的维护 6附则 48 中国建筑股份有限公司基础设施项目商务管理指引 1 总则 1.1 目的 贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，围 绕基础设施项目全生命周期管理，落实中国建筑股份有限公司（以下 简称股份公司)关于项目管理系统性制度文件要求，健全基础设施项 目“大商务”理念下的商务管理体系，以“低成本”运营为导向， 规范项目经济活动行为，提高基础设施项目履约能力和整体盈利水 平，推动高质量发展，保持企业利润持续稳定增长和基础设施业务市 场竞争力，致力推动实现集团“一创五强”战略目标，特制定本指引. 1.2 适用范围 本指引适用于股份公司所属单位及其基础设施工程项目从项目投标 启动至结算交付全过程的商务管理. 1.3 相关文件 1)《中国建筑股份有限公司招标投标管理办法》（中建股法字〔2018] 869号) 2)《中国建筑股份有限公司商务管理办法》（中建股法字〔2018] 755号) 3)《中国建筑股份有限公司商务管理常用定义规范（试行）》（中 建股法函字〔2018]115号) 4)《中国建筑股份有限公司合同管理规定》（中建股法字〔2019〕 763号) 5)《中国建筑股份有限公司集中采购管理规定》（中建股市字[2020] 113号) 6)《中国建筑股份有限公司分供方资源管理办法》（中建股市字 〔2018]891号) 7)《中国建筑股份有限公司劳务及专业分包集中采购管理办法》（中 建股市字〔2018]868号) 8)《中国建筑股份有限公司施工组织设计、施工方案管理办法》（中 1/48 ...
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