规章制度编号：国网（基建/2）111-2019 国家电网有限公司基建项目管理规定 第一章总则 第一条为规范国家电网有限公司（以下简称“公司”）基建 项目管理工作，提高基建项目管理水平，依据国家有关法律法规 及《国家电网公司基建管理通则》，结合公司基建项目管理实际， 制定本规定. 第二条本规定所指项目管理是以项目建设进度管理为主线， 通过计划、组织、控制与协调，有序推动工程依法合规建设，全 面实现项目建设目标的过程.主要管理内容包括进度计划管理、 建设协调、参建队伍选择及合同履约管理、信息与档案管理、总 结评价等，安全、质量、技术、造价管理要求在各自专业管理规 定中明确. 第三条本规定适用于公司系统投资的35千伏及以上输变电 工程项目管理，其他工程参照执行. 第二章职责分工 第四条按照基建工程建设程序及各相关业务部门管理职责， 一0 公司各级单位发展、基建、物资、设备、调控、财务、科技、营 销、信通、档案等部门参与工程项目建设全过程管理. (一)发展部门负责基建项目前期（立项、可研、核准及其 他支撑性材料)阶段管理，负责年度综合计划管理，形成项目前 期工作成果移交基建管理部门组织实施. (二)基建管理部门参与项目前期工作，负责工程前期、工 程建设与总结评价三个阶段管理工作，负责组织基建工程的工程 设计、设备安装、设备调试、竣工验收阶段的技术监督工作，负 责与设备部门共同组织启动验收，负责基建工程项目档案的直接 管理与组织协调工作.工程启动投运后移交设备部门运行，工程 结算后移交财务部门决算，投运后工程档案移交档案部门归档. (三)物资（招投标管理）部门负责基建工程相关招标采购 管理和物资管理，负责组织实施相关招标采购、物资合同签订履 约、质量监督、配送和仓储管理等工作，负责制定招标批次、物 资供应计划. (四)设备部门负责生产运行准备，协调基建部门开展工程 设计、设备安装、设备调试、竣工验收阶段技术监督，会同基建 部门开展竣工验收阶段中设备交接验收的技术监督工作，参与工 程设计审查、主要设备验收、阶段性验收，与基建管理部门共同 组织启动验收. 1- (五)调控部门参与工程设计审查，负责新设备启动调试调 度准备工作，负责根据调试方案编制基建工程新设备启动调度方 案，审定停送电计划，参与启动验收、投产试运行等工作. (六)财务部门负责基建工程建设资金管理、竣工决算和转 资管理，会同基建管理部门加强基建成本管理. (七)科技部门是基建项目环保、水保管理的业务归口部门， 负责工程项目环保、水保专项验收和监督检查；参与工程初步设计 审查、启动验收、竣工验收. (八)营销部门负责在基建工程的设计审查、建设和竣工验 收阶段指导国家计量法律法规、公司计量管理方面的规章制度及 技术标准的执行. (九)信通部门参与工程设计审查、阶段性验收、启动验收 及投产试运行，负责配套通信项目专业化管理，重点开展生产运 行准备、质量管理及技术监督工作. (十)档案部门是工程项目档案管理的业务归口部门，负责 基建工程项目档案管理的监督检查指导，负责本单位重大基建项 目档案的验收，接收和保管符合公司档案管理要求的相关档案. 第五条公司各级单位基建管理部门项目管理职责分工 (一)国网基建部监督、检查、指导、考核省公司级单位（省 (自治区、直辖市)电力公司及直属建设公司)项目管理工作. -2- ...
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