国家电网有限公司输变电工程业主项目部管理办法.pdf

规章制度编号：国网（基建/3）180-2019 国家电网有限公司输变电工程业主项目部 管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范国家电网有限公司（以下简称“公司”） 输变电工程业主项目部管理，加强业主项目部对工程建设过程的 有效管控，提高工程建设管理水平，依据《国家电网有限公司基 建项目管理规定》等公司有关管理制度，制定本办法. 第二条本办法所指业主项目部是由业主派驻工程建设现场， 代表业主履行项目建设过程管理职责的工程项目管理组织机构. 第三条业主项目部工作实行项目经理负责制，业主项目部管 理工作贯穿工程前期、工程建设、总结评价等三个阶段，通过计 划、组织、协调、监督、评价等管理手段，推动工程建设按计划 实施，实现工程进度、安全、质量、技术和造价等各项建设目标. 第四条本办法适用于公司建设管理的35千伏及以上电压等 级输变电工程的业主项目部（不含项目管理部）管理，其他工程 参照执行. 第二章职责分工 0 第五条公司总部层面管理职责 (一)国网基建部负责制定业主项目部管理的相关制度并监 督执行，通过组织开展监督检查、竞赛交流等活动，推动业主项 目部标准化建设和管理水平的持续提升. (二)国网特高压建设部负责公司特高压工程业主项目部的 业务指导、监督检查. 第六条省公司级单位（包括省（自治区、直辖市）电力公司 和公司直属建设公司，以下同)建设部管理职责 (一)贯彻执行公司业主项目部管理的相关制度. (二)组织开展本区域内总部管理工程的属地协调工作. (三)组织开展监督检查、竞赛交流等活动，提升本单位业 主项目部标准化管理水平. (四)对建设管理单位业主项目部的管理工作进行考核评价. 第七条省建设分公司（省监理公司）管理职责 (一)贯彻执行公司业主项目部管理的相关制度. (二)受托负责公司总部和所辖输变电工程业主项目部的组 建和管理，并对业主项目部工作进行考核评价. 第八条地市供电公司（指省级电力公司下属的地市级供电公 司，以下同)建设部、项目管理中心管理职责 (一)建设部 -1- 负责电网建设职能管理，贯彻执行公司业主项目部管理的相 关制度.对所辖输变电工程业主项目部管理工作进行考核评价. 指派属地协调联系人，组织开展本区域内电网工程的属地协调工 作. (二)项目管理中心 负责项目建设过程管理，贯彻执行公司业主项目部管理的相 关制度，负责所辖输变电工程业主项目部的组建和管理，并对业 主项目部工作进行考核评价. 第九条县级供电公司（指地市级供电公司下属的县级供电公 司，以下同)发展建设部管理职责 组织开展本区域内工程的属地协调工作，参与本区域内工程 业主项目部的管理工作. 第十条各级信通公司管理职责 指派通信专业联系人，参与业主项目部的管理工作，协调推 进配套通信项目管理工作. 第十一条各级物资公司（供应中心）管理职责 建立工程物资项目部或指派物资协调联系人参与业主项目部 的管理工作，开展物资供应组织、交接验收、现场服务、变更签 证、合同结算等工作. 第十二条业主项目部管理职责 -2- ...