规章制度编号：国网（基建/3）179-2019 国家电网有限公司输变电工程进度计划 管理办法 第一章总则 第一条为规范和统一国家电网有限公司（以下简称“公 司”)输变电工程进度计划管理的职责、管理内容与方法等要求， 促进输变电工程依法合规有序建设，依据国家相关法规和《国 家电网有限公司基建项目管理规定》等管理制度，制定本办法. 第二条本办法所称的进度计划，指各级单位相关管理部 门根据职责分工对输变电工程项目前期、工程前期、工程建设、 总结评价阶段建设全过程关键节点的时间安排，是对综合计划 的细化落实. 第三条进度计划管理遵循“依法开工、有序推进、均衡 投产”原则. 第四条本办法适用于公司建设管理的35千伏及以上输 变电工程（含新建变电站同期配套10千伏送出线路工程）的进 度计划管理，其他工程参照执行. 第二章职责分工 第五条公司总部层面管理职责 (一)基建部管理职责 -1- 1.负责工程前期工作的归口管理； 2.负责公司年度进度计划的制定下达与执行管理； 3.负责跨区跨省常规电网项目的建设总体协调，组织项目 启动投运； 4.负责工程建设方面重大问题协调； 5.负责开工、投产计划完成情况统计； 6.负责开展省、自治区、直辖市电力公司（以下简称“省 公司”)的工程前期和工程建设等进度计划管理情况的检查考核. (二)发展部负责可研、核准等项目前期及年度综合计划 的管理工作. (三)物资部（招投标管理中心）负责工程物资及设计、 施工、监理招标计划及实施的归口管理. (四)特高压建设部负责特高压交直流工程进度计划管理. (五)科技部负责工程环保、水保归口管理，牵头组织特 高压交直流及跨省工程竣工环保、水保设施验收管理. 第六条省公司层面管理职责 (一)建设部管理职责 1.负责所辖工程建设进度计划及调整建议编制、上报、下 达与组织实施，配合发展部编制综合计划及调整建议； 2.负责所辖工程的进度管控与建设协调工作； 3.负责所辖工程建设进度信息的维护管理，开展进度计划 执行情况的统计与分析，出现偏差时，制订并落实纠偏措施； 4.负责对建设管理单位的工程前期和工程建设等进度计划 管理情况的检查与考核. (二)发展部负责所辖工程的项目前期工作管理，负责综 合计划的编制、上报、下达与组织实施. (三)财务部负责所辖工程建设资金、预算管理，负责工 程预算的组织编制、下达与调整. (四)物资部（招投标管理中心）负责招标计划编制、上 报，负责组织开展省公司层面的集中招标工作，负责省公司层 面物资履约重大问题协调工作. (五)科信部门负责所辖工程竣工环保、水保设施验收管 理，负责验收计划的编制、下达与组织实施. (六)调控部门负责审定调管范围内工程停送电计划，负 责与上级调度的沟通协调. 第七条省级建设分公司职责 (一)负责所辖工程建设进度计划及调整建议的编制、上 报与组织实施. (二)负责所辖工程建设进度信息的维护管理，开展进度 计划执行情况的统计与分析，出现偏差时制订并落实纠偏措施. (三)负责所辖工程预算的组织编制、上报. (四)负责所辖工程停送电计划的组织编制、上报. 第八条地市供电企业层面管理职责 (一)建设部管理职责 ...
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