中建一局集团产品线技术专题集成 EPC工程总承包管理工作指引 A 建筑未来 rchitecture&Future 中国建筑一局（集团）有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIRST EUILDINGIGROUP)CORPORATION LIMITED 二零一八年十二月 目录 第一章概述1 1.1EPC工程总承包的概念与背景.. .....1 1.2EPC工程总承包的特点..2 1.2.1以设计为主导统筹安排工程建设..2 1.2.2提高项目运作效率和效益.2 1.2.3承包商与业主的责权明确.2 1.2.4采用总价合同，投资成本得以保证.3 1.2.5有利于缩短工程建设周期...3 1.2.6EPC工程总承包模式的交易成本较低....3 1.2.7承包商管理工程的空间较大..3 1.2.8业主管理工程的权利受到一定限制..3 1.2.9对承包商提出更高的要求3 1.2.10承包商的风险较高......4 1.3 FIDIC合同条件下EPC工程总承包的特点....4 1.3.1雇主不对承包商具体实施过程进行监控.4 1.3.2雇主不对图纸进行详细审核4 1.3.3承包商风险大.. 1.3.4采取固定总价合同.4 1.3.5支付方式不同.4 1.4国内EPC工程总承包模式及分类.4 1.4.1总承包商负责全过程工程设计.4 1.4.2与设计院的联合体模式.5 1.4.3业主指定设计院模式5 1.4.4业主管控较深的设计管理模式..5 1.5国家及地方工程总承包政策5 1.5.1国内总承包政策发展阶段.5 1.5.2总承包政策发布情况6 第二章EPC工程总承包管理职能与总体策划..8 1 2.1集团总部与子企业总部管理职能8 2.1.1集团总部的管理职能.8 2.1.2工程设计院的管理职能.8 2.1.3子企业总部的管理职能.8 2.2.项目的组织架构与管理职能8 2.2.1组织架构.... 2.2.2管理职能.9 2.3项目管理目标的确定10 2.3.1设计管理目标..10 2.3.2采购管理目标.11 2.4项目策划与实施计划.11 2.4.1项目策划.11 2.4.2项目实施计划.14 第三章项目报批报建流程及管理15 3.1工程建设项目建设程序与审批事项15 3.1.1工程建设前期阶段..15 3.1.2工程建设准备阶段.15 3.1.3工程建设实施阶段....15 3.1.4工程专项验收和竣工验收阶段..15 3.2EPC工程总承包项目报批报建流程..17 3.3需要业主配合的报批事项（见附件3-3）.........17 3.4项目建设用地规划阶段报批报建.17 3.4.1办理建设用地规划许可证的条件......17 3.4.2办理建设用地规划许可证的材料（见附件3-4-2）.18 3.4.3办理建设用地规划许可证流程（以地区为例见附件3-4-3）...18 3.4.4办理建设用地规划许可证的注意要点..18 3.5项目建设规划设计阶段报批报建18 3.5.1建设工程规划许可证办理条件.....18 3.5.2办理建设工程规划许可证的材料（以北京市为例见附件3-5-2）19 3.5.3办理建设工程规划许可证流程（见附件3-5-3）.......19 2 ...
中建EPC工程总承包管理工作指引（113页）.pdf
