一级建造师《建筑工程管理与实务》经典案例10题.pdf

一级建造师,建筑,建筑工程管理,建筑工程管理与实务,施工总承包,案例,考试资料
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(一) 背景资料: 某房屋建筑工程,建筑面积26800m 地下两层,地上七层,钢筋混凝土框架结构,根据《建设工程施工 合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同(示范文本)》(GF-2012-0202) 建设单位分别与 中标的施工承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同. 在合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一:经项目监理机构审核和建设单位同意,施工总承包单位将深基坑工程分包给具有相应资质的某分 包单位,深基坑工程开工后,分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案.经该单位技术部 门组织审核、技术负责人签字确认后,报项目监理机构审批. 事件二:室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中,施工总承包单位采用与楼板同技术等级的防水混凝土 埋置套管.聚氨酯防水涂料施工完毕后,从下午5:00开始进行蓄水检验,次日上午8:30,施工总承包单位 要求项目监理机构进行验收,监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议,不予验收. 事件三:在监理工程师要求的时间内,施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号时标网 络图(如下图所示),经监理工程师确认后按次组织施工. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 B c F A E 6 D G H M7 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 室内装饰装修工程进度计划网络图(时间单位:周) 事件四,在室内装饰装修工程施工过程中,因建设单位设计变更导致工作C的实际工作时间延长5天.施 工总承包单位以设计变更影响进度为由,向项目监理机构提出工期工期索赔5天的要求. 【问题】 1.分别指出事件一中专项施工方案编制,审批程序的不妥之处,并写出正确做法. 2.分别指出事件二中的不妥之处,并写出正确做法. 3.针对事件三的进度计划网络图,写出其计算工期、关键路径(用工作表示),分别计算工作C与F的总 时差和自由时差(单位:周). 4.事件四中,施工总承包单位提出的工期索赔天数是否成立?说明理由. 【参考答案】 1.不妥之处一:深基坑工程开工后,分包单位项目技术负责人组织编写了深基坑工程专项施工方案; 正确做法:应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案; 不妥之处二:经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后,报项目监理机构审批. 正确做法:实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签 字确定. 2.不妥之处一:室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中,施工总承包单位采用与楼板同技术等级的防水 第1页共13 混凝土埋置套管. 正确做法:二次埋置的套管,其周围混凝土抗渗等级应比原混凝土提高一级(0.2MPa). 不妥之处二:聚氨酯防水涂料施工完毕后,从下午5:00开始进行蓄水检验,次日上午8:30. 正确做法:蓄水试验应达到24h以上 3.关键线路为:A→D→E→H→ C工作:自由时差2周;总时差3周. F工作:自由时差1周;总时差1周. 4.索赔天数不成立.由于C为非关键工作,而且其总时差为3周(21天),延误5天不影响总进度. (二) 背景资料: 某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2 钢筋混凝土框架结构,地上八层,经公开招投标,A施 工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格. 在合同履行过程中,发生了下列事件中: 事件一:施工总承包单位进场后,项目质量总监组织编制了项目检测试验计划,经施工企业技术部门审批 后实施.建设单位...

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