2021年电气技术员述职报告(9篇).doc

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2021年电气技术员述职报告(9篇) 电气技术员述职报告1 一、20年主要完成的工作 1.在今年的各项工作过程中,首先把电气安全工作摆在首 位,在日常工作中严格执行各项安全制度,紧紧围绕分厂“安 全事故为零”的安全生产目标,使自己分管的区域内无电气安 全事故发生. 2.在电气设备的维护保养方面,在每台设备到维护周期时, 亲自完成设备的各项维护保养工作,使分管的电气设备在生产 运行过程中因未保养或保养不到位导致故障的发生. 3.设备故障管理中,向“设备运行时不得有故障,设备停 机时不得无人管”目标追求,分管的设备若有故障必须要一事 一议,对故障的原因及时排查清除,并做好相关的防范措施. 在自己坚持不懈的努力下,两条万吨生产工艺线月度平均电气 故障率在分厂制定指标范围内,年度故障次数有所下降. 4.日常按时按质完成电气设备得点检工作.对点检出的重 大隐患排定计划按时整改,小隐患要求自己必须及时整改.通 过对电气设备隐患有效的管理,才使分管的设备稳定的运行. 如:在点检过程中发现3212皮带机M1高压电机震动隐患后, 根据工艺线生产要求制定隐患跟踪整改计划完成,从根源上解 决了设备隐患,提高了设备运行的可靠性. 5.因往年小型电机运行稳定性较差,在今年年初排定工艺 线小型电机维护保养计划,在电气人员紧缺的条件下,对 工艺线经常出问题的20台小型电机进行了全面的维护保养,并 建立相关设备的专项保养台帐,利于以后长期循环时的管理, 使小型电机运行趋于稳定化管理. 6.在无人指导,一切通过“百度”的帮助下完成相关监控、 操作络的通讯建立,完成老线局控操作站万吨线局控操作站的 合并.通过边学边做的方式,在专业方面向电气智能化管理靠 近了一步,跟上了水泥行业科技发展的步伐,同时,局控操作 站合并后不仅优化了人员劳动量的投入,而且提高了人员劳动 率充分的利用. 7.在公司安全标准化建设的同时,积极参与并按时完成电 气专业的安标建设的工作项目,提高了安全用电的可靠性. 如分厂电气危险地带电力室安标创建整改后,电力室相比以前 不仅显得更加标准、美观,而且电力室的运行管理更加安全、 可靠. 二、存在的问题和不足 1.在互联飞速发展的时代里,作为一名电气技术员,对络 建设相关的知识相对掌握的比较少. 2.电气专业技术分析深度不够,重视局部管理缺少全面系 统分析,主要体现在11月3208皮带机故障处理,原因分析时 偏偏忽略了运行中电气元件虚接的现象,对新换的备件忽略了 检查,导致隐形隐患的存在. 3.有时候自己容易情绪化,并且将这种不稳定的情绪带入 工作中,致使考虑欠缺,不能更加细致全面的考虑问题. 4.日常工作中不够严谨,工作中时常存在疏忽. 三、简述20年主要工作思路 1.认真学习公司分厂的各项制度和会议精神,不断学习党 的各项理论知识,积极参与党组织的各项活动,与上级党组织 保持高度一致,坚决服从组织安排,时刻保持共产党员的先进 性. 2.始终绷紧安全管理的弦,将安全带来的效益视为自身的 效益.在公司安全标准化创建下,努力把自己的岗位工作做得 “高标准、严要求”. 3.“用发展的眼光看待自己,用超前的思维去赢得时间”, 在岗位达标的同时,紧跟公司发展的管理模式,提高工作态度 ...

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