安装工程项目经理个人年终总结范文(5篇) 安装工程项目经理个人年终总结范文（通用5篇）1 在分公司领导的信任和培养下，我于20年_月被任命为 项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下， 项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下： 一、工作方面 工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作 用.由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日（农历正月初 四)就组织设备及人员赶往电站展开工作.在预埋阶段，电站地 理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安 装工作带来诸多不便.在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全 的状况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了 业主的肯定.至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设 备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度， 并造成安装工期延误.为了不影响业主的发电计划，让厂内设备 缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序 的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的 方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点.在全体同仁 的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机 第1页共23页 预装. 二、项目管理方面 在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工 作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：限度的 解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧， 让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点 合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而到达提高工作 效率的目的. 在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制， 坚持安全第一，质量为本的施工管理理念.对大件设备的吊装， 都进行安全技术交底，制定可靠的.施工方案：对施工人员 进入施工场地务必正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求务必系 安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志.安装作业严格按照 图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量. 在施工协调方面，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监 理单位的关系，解决项目部内存在的问题，建立一个团结、和谐、 互助的施工团队.并协调业主方按照施工进度，及时组织设备及 材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续. 财务管理方面，严格控制各阶段的施工成本，按照公司规定 认真做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销.鉴于克 第2页共23页 思口电站交通不便的状况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和 设备、工具均由专人管理，杜绝各种浪费现象发生，从而到达降 低成本的目的. 三、学习方面 通过近1年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者 还有许多东西需要去学习，个性是在项目总体施工策划方面还缺 少经验.只有在掌握了丰富的理论知识，积累丰富的安装经验后， 才能在实践工作中更得心应手.我深知自身有许多不足和需要完 善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短. 安装工程项目经理个人年终总结范文（通用5篇）2 随着建筑市场的不断变化和公司管理制度的不断完善，公司 的管理队伍在不断的扩大.使我们在项目管理中，要求自己在管 理项目的同时，也要提高自己本身的管理素质和水平，要有良好 的敬业精神，一切从大局出发，为公司的利益而服务，认真做好 项目的管理工作. 工程位于一，为一座综合办公用楼，建筑面积为_平方米， 结构高度为_米，基础埋深米.结构形式为框架剪力墙结构， 基础为筏基.计划开工日期：年_月_日，计划竣工日期：年 月_日，总工期：天.实际竣工日期为年月_日签订四...
安装工程项目经理个人年终总结范文（5篇）.docx
