2013年度工作总结 本人于2013年9月28日来到新洲地产公司上班，有幸成为了新洲地产公司的一员.进 入新洲地产已有三个多月的时间，担任机电安装工程师一职，在潘总领导下主要负责新洲地 产a、b、c、e、f、g、人保大夏、盈田十组、35kva等项目的机电安装工程各方面管理工作和现 场协调工作，并及时能配合相关部门的工作.回顾三个多月以来，工作总结如下： 主要工作情况 1、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场问题的处理： ①、在强弱电、消防、给排水、通风的工程的预留预埋，质量方面进行全过程现场监督管 理，在潘总领导下对人保大厦的水电施工队擅自修改图纸等，对施工队提出整改意见，要求 按规范、图纸和要求施工整改、 ②、g区水电施工队，施工队没有按要求和规范施工，对g区水电施工队提出整改，第二 天检查g区水电施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照，要求施工单 位进行整改，并且罚款2000元. ③、g区消防施工队，施工队没有按要求和规范施工，对g区消防施工队提出整改检查， 第二天检查区消防施工队的工程又发现有浪费材料、没安规范等施工现象并拍照，要求施 工单位进行整改，并且罚款2000元. ④、对盈田十组消防队现场检查，消防队施工工艺没按规范和要求施工，要求写检讨书， 按规范和要求施工，看今后现场检查看实施效果，如不按工艺、按规范和要求施工，对盈田十 组消防队进行罚款和处理. 2、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的现场协调工作： (1)、C区现场降水工程，在潘总指挥下，同郭友林领导等同事协调，对施工降水进行观察 得到有效降水深度，但是由于西北院设计变更，降水工程深度调整，同郭友林等同事及时协 调降水工程方案，降水工程按现场进行降水中. (2)、人保大夏地下室工程的设备基础，部分设计要2次设计，部分设计无图，用专业和经 验出地下室工程的设备基础图，配合土建施工，满足了施工进度. ③、ab区由于多种原因，消防验收前各部工程部分没有完善，给消防验收带来困难，在 潘总指挥下，同使经理，魏工，水电施工队，消防施工队，现场多次进行工程部分整改和调整， 圆满完成消防验收的要求，及时交给消防施工队梁浩. ④、35kva工程，部分由于时间和订货等原因没有完善，给验收时间带来困难，同项目王 喆等人，给涂料施工单位，消防施工单位，土建施工单位，监视施工单位，门窗施工单位， 电气施工单位，开 会协调，并细致到订货单，工程细致到每个点位合理布置，经潘总协调，在2014年01 月03号交给电气验收. ⑤、ab区在同柴经理等人协调下，对ab区分部工程，分段进行工程配合预留预埋 ⑥、在潘总领导下对盈田十组室内消防工程的现场合理布置，由消防队进行完善工程施 工的形象和进度. 3、对强弱电、消防、给排水、通风的工程的图纸协调工作： (1)、对fg区的设施，水施，电施图纸审核中，提出存在问题，和设计缺少部分，同西北院设计 师协调给予回复（列举设施中设备布置有问题，冷水机，冷却塔部分没有设计图.水施喷淋布置 部分须调整.电施发电机部分没有设计图，部分线路布置不明等) ②、9区现场南部，由于施工单位根据现场调整，同张丰收、任财等调整出户管和土建施 工节约部分成本. (3)、对人保大夏室外给排水工程的图进行重新设计，与设计和项目部叶小军等现场协调， 重新设计出图. ④、对盈田十组室外给排水工程的图进行重新设计，与设计和项目部叶小军张建飞等现 场协调，重新设计出图. ⑤、区，图纸刚到进行一边审图，一边与施工单位协调图纸与现场配合事宜 4、强弱电、消防、给排水、通风的工程的材料和资料...
机电工程师年度工作总结.doc
