机电设备管理工作总结 机电设备管理工作总结（通用11篇） 时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，经过这段 时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，制定一份工 作总结吧.大家知道工作总结的格式吗？下面是小编精心整理的机电 设备管理工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧. 机电设备管理工作总结篇1 一年来，机电公司全体人员按照处及集团公司机电工作安排意见， 围绕企业的生产和经营，团结协作，扎实工作，使我处机电管理水平 稳步提高：机电设备完好率95.45%，使用率92%，标准化车间达标 率90%以上，确保了全处施工生产顺利进行. 1、全力做好设备租赁、平衡、调拨 机电公司根据生产需要做好设备的合理衔接利用，对闲置设备及 时调剂利用；对不用设备及时退租、退库；对缺口设备，首先积极面 向外部市场，集中社会资源进行竟价租赁，不足的在集团中标厂家中 压价采购，减少了成本投入.截止10月份，共退租老旧淘汰设备64 台/套（其中外租的34台/套）；外租大型新设备9台/套；新购设备 281台（价值1321.8万元）.保证了新开工项目及原在建项目的设备 需求，确保全处施工生产的顺利进行. 2、全面为项目部做好服务工作 机电公司将机电基础管理的文件、规范、规章制度等资料分类整 理汇总，并制定项目部日常机电管理需要做的内容、方法，使项目部 知道机电管理做什么，怎么做，使全处机电管理规范化和标准化.大 型设备主要配件由集团公司招标定厂定价采购，解决了项目部配件购 置难的问题.综掘机械化专业组现场服务及指导工作共12次，解决综 掘设备运行中发生的疑难问题.积极参与施工现场设备安装、调试、 拆除等工作（截止10月份，安装绞车、变电所等设备共12台/套）. 为项目部提供生产和技术服务，帮助项目部解决机电技术难题，处理 突发机电设备故障，确保设备完好安全运转. 3、加强设备使用管理 设备的使用管理是设备全过程管理的关键.机电大临工程筹备坚 持高起点、高标准、高质量、严要求，严格按照设备检修、安装质量 标准进行设备检修和安装.在日常设备运行管理中，认真贯彻执行各 项规章制度和标准、办法，加强对在用设备设施的监督检查、维护保 养，督促项目部规范操作.加强对在用提升设施、压风机、变电设备 定期状态检测，消除安全隐患.加大对机电设备改造，进一步完善安 全保护设施：今年改造绞车PLC双线保护功能电控6套；凿井悬吊稳 车均安装安全闭锁行程开关，并在张集东项目部安装稳车PLC集控装 置，保证了提升悬吊系统安全运行.认真开展机电质量标准化达标活 动，严格执行奖、罚办法，定期组织机电质量标准化车间达标考评、 检查，对存在的问题提出现场整改和限期整改要求.在20xx年度集团 公司已进行的两次设备大检查中，参与考评的我处15个项目部，机电 设备管理规范有序，每个车间均按标准化要求执行，综合得分都在9 分以上（张集东99分为全公司最高），获得集团公司的好评. 4、大力开展设备检修工作 机电公司定期做好机电设备需求及损坏情况的调查工作，制定检 修计划，集中人力、物力，合理组织安排，严格按照《机电设备检修 质量标准》及时检修，确保检修质量，杜绝了设备失修现象，且减少 了新设备的购置量，降低成本支出，确保了生产时的设备需求.20xx 年截止10月份，累计检修设备333台/套，检修产值约246.4万元. 5、大力开展技能培训工作 根据我处多数机电职工业务素质不高，技术人员缺乏的现状，按 处培训要求，机电公司认真组织人员，积极配合处相关部室做好机电 职工技能培训工作，认真制定培训计划，编制培训教材...
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