水暖工程师工作总结水暖工程师工作知识点 述职报告尊敬的公司领导各位同事们： 随着时间的推移，20年即将过去，在这年终岁末之际，对本 人进入公司至今的这一段时间，自己的工作情况和心得进行总结. 回顾这几个月的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、 以及在各部门之间的配合下，我严格的要求自己，遵照公司的制 度要求，始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想，尽 心尽职的完成了每一项职责范围内的工作.现将这几个月来的工 作情况进行总结，希望大家给予批评指正. 一、主要工作及质量控制： 在这几个月，我主要负责暖通工程安装，施工现场的管理及 协调工作，以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作. 作为一名水暖工程师，深知安装工程的质量合格与否，与原材料 的使用密切相关.首先，我针对进场材料，半成品等，除做好对 照标准和设计要求核查，对施工方提交的相关材质报验资料进行 核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有 在外观质量上不符合要求的，严禁使用在工程中.在施工过程中， 坚持每天对现场各楼号进行巡视，及时掌握各工种的施工情况， 对所反映问题及时到现场解决，遇到疑问及时查阅规范和图集或 与设计部沟通，保证正确、及时的处理现场问题，尽量减少对施 工的影响，并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制. 第1页共3页 对于工程中的工序作业，做好日常的巡视，检查工作.对检查过程中 发现的问题，及时通知监理及施工单位工程项目管理部，并督促落实 整改及进行再次复检.，尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制， 并不定期的现场施工现场安全情况进行检查.除了腿勤嘴勤以外， 还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验，才能做到处理随时 可能出现的问题. 二、存在的问题及改进措施工程于20年开工，今年11 月封顶，为了能够凸显商业风格特点以及使用方面的需要，建筑 内部的有些部位和商铺，在原设计图纸的基础上，改变了原来的 使用功能和布局，为配合这些变更能够顺利实施，安装工程中的 部分管道及设备，也需要做相应调整，无形中增加了施工难度及 不可预见的困难，这就要求我们在下面的工程中，以不降低工程 质量为前提，控制成本. 三.-工作概述及合理化建议： 总结过去，是为了更好的面向未来，通过总结，我个人感触 及建议：1、公司内部要发扬团队精神，一个人的能力毕竟有限， 如果大家拧成一股绳，形成合力起到“事半功倍”的效果.但这 一定要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、 良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话； 2、加强公司各部门之间的沟通与配合，公司一盘棋，各有所 侧重，分工不分家，每个部门看似独立，实际上相之间存在着必 然的联系，只有多沟通，才能及时发现问题并加以纠正，这样做 第2页共3页 有效地发挥监督职能；并能及时的把信息到领导层，把我们 的工作从被动变为主动； 3、要制定一套完善可实施性的工程管理制度，其中包括对监 理单位、施工单位，由上到下，严格执行. 4.明年的工作展望安装工程已进入正式施工阶段，在明年 接下来的工作中，我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实 可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作有 更大的提高，争取为公司创造更大的效益.祝：公司明年有更大 的发展. 水暖工长： 二0一四年八月二十三日 第3页共3页 ...
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