电气年终工作总结4篇 电气年终工作总结篇1 年对地产公司来说是繁忙的一年，对于自己也是充满挑战的一年.在地产公司总经 理、行政副总和技术副总的正确领导下，针对年初制定的有关工作任务、项目计划基本圆满 完成.在这一年里作为公司一名电气专业工程师，为保证项目移交业主、验收供电；以及主体 施工阶段临电协调，质量控制，安全管理及封顶后精装电气图纸组织审图、施工；后来，调岗 到技术部，同时兼任研发部、项目部；对地块考察，完善设计任务书，并完善设计任务书及初 版图纸审核；对工期紧、任务重的进行紧密的技术支持，对临电安全、预埋管进行重点抽查. 在年中也是工作压力较大的一年，但在地产公司各级领导的正确指导和公司各部门的 大力支持以及部门团队的良好配合下，基本完成了本年度专业目标，最终交一份满意的答 卷. 现对本人年的实际工作进行如下总结和自我剖析.如有不到之处，请领导同事批评 指正，我将不胜感激！ 一、移交业主、验收送电.年初，进入主体装修阶段，面对五月底达到交付业主条件 的目标，电气安装工程也进入了冲刺阶段.二次结构紧锣密鼓的进行，由于缺乏施工经验， 电工依照石膏砌块厂家提供的施工工艺进行了施工，在空心石膏砌块上进行了横向剔凿预 埋线管，对二次结构强度造成了一定影响；领导现场检查发现后，立即组织监理、施工单位召 开专题会议，研究解决方案，最后把不满足要求的二次结构进行了拆除，严格按照国家图集 规范进行施工，线盒采用水钻施工，减少对二次结构的扰动以减少后期出现裂缝的可能.线 管采用切割锯进行剔槽，严禁出现横向槽.严格验收签字程序，每层报验，组织监理、施工单 位共同验收.供电手续在张工的指导下有条不紊的进行.协调村里进行高压管线顶管，协调 供电局在缺少市规划局顶管手续的情况下先让变配电室设备进场安装再组织中间验收.最 后协调供电局对动力和局管配电室中间防火门的问题后顺利完成的接火送电工作. 二、主体施工管理.严格按照合同相关条款对电气材料进行把关，对于乙供材料C管、 PVC管每批进场均进行检验，对不合格产品坚决予以退场处理，记得有一批SC管进场检验 时，壁厚经过卡尺测量符合要求，但观感较差，锈蚀较严重而且管内壁毛刺较多，考虑将来 穿线可能会破坏塑铜线的绝缘保护层而坚决予以退场；再比如PVC管，合同有限品牌要求： 中财或联塑牌中型VC管；当时工地材料员找到我，说中财或联塑的管较贵，目前市场上有 便宜的而且壁厚比那两家还要后，但经过检查比对发现这种PVC管的材质发白，虽然壁厚 较厚但易脆易裂，最终按照合同约定进行进货，并对PVC管接头、锁母进行严格要求，不得 采用合同约定外的材料；桥架进场后，和材料部共同对其质量进行了联合检查.施工过程中， 对预埋管质量严格要求：线管、线盒固定的牢固程度，C管跨盒接地线的搭接长度和焊接 质量，PVC管采用钢丝网片保护等进行了严格检查；桥架安装前组织水暖通风专业确定最终 标高，避免造成施工过程中标高打架而返工问题.商务楼的临时电因前期手续不全，只能采 用原来两家单位的正式电表，但供电公司发现后给予了停电处理；经过和张工积极协调和努 力最终恢复供电.原两家单位的用电负荷较小，临时电用电量较大，进线的线缆直径不能满 足要求，在恢复供电前，协调供电部门对线缆、开关进行了更换，使施工用电满足了要求. 三、技术部重点工作.一期地下室分隔，招投标电气图纸需十天内出图.十天内，完成 五栋楼地下一二层的储藏室分隔电气配电图纸，对自己又是一次挑战，找出以前样本作为 参考，在不影响其他工作开展的情况下经过十天的努力，终于把图纸拿下.通过设计发现， 自己今后...
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