第六章、总承包管理实施方案 6.1总则 6.1.1编制目的 针对工程实际情况,依据招标文件要求,明确工程实施管理的范围、任务及目标, 确定工程管理的原则和要求,评估工程风险,作好工程计划,提出应对策略。
总承包实施方案作为实施本工程的纲领性文件,对工程实施管理具有规范化、流程 化的指导作用。
6.1.2编制依据 (1)XXXXX工程(EPC)总承包招标文件: (2)总承包管理规范及行管法律法规等。
6.1.3实施管理范围 工程管理范围:XXXXX工程施工图阶段勘察设计、采购、施工、验收及试运行等的 工程总承包(EPC)管理。
施工图阶段勘察设计管理:施工图阶段的补充勘察、设计、变更、施工图审查等设计 管理工作: 采购管理:EPC合同范围内涉及的劳务施工队、专业施工队、材料、物资设备等采购 管理工作: 施工管理:XXXXX工程施工质量、安全、进度及投资管理工作: 验收及试运行管理:整个工程的各阶段验收及完工试运行管理工作。
6.1.4管理目标 总体目标为:强化设计管理,以限额设计目标指标为总控,通过优化设计和精细化 设计手段,严格控制投资限额不被突破。
不断优化施工组织,按照科学化管理、精细化 施工的原则,有效促进设计与施工的衔接,抓好质量与安全、确保工程进度、严格控制 工程造价,最终实现“包安全、包质量、包工期、包投资、包形成生产能力”的总承包 目标。
6.1.4.1进度目标 工程计划于2016年08月初开始,至2017年1月底止,总工期为180日历天,具体 日期以监理单位签发的合同项目开工令为准。
施工图设计进度满足工程施工进度需要。
6.1.4.2质量目标 勘察设计质量目标:满足国家现行建设标准、设计规范和招标文件要求的设计深度。
施工质量目标:达到国家现行规程规范和技术标准 设备材料采购质量目标:达到国家现行设备材料合格标准。
6.1.4.3工程安全目标 PAGE * MERGEFORMAT 4
安全方针:安全第一、预防为主、综合治理 安全目标:重大事故为零,无责任性安全事故发生,实现施工全过程安全生产。
6.1.4.4资金管理目标 工程资金管理目标为: (1)工程资金控制总体达到成本分析的盈利能力: (2)实施过程中避免大的资金风险: (3)各项收支满足财务制度要求 6.1.4.5合同管理目标 采用科学化、规范化的合同管理方式确保本工程合同各工程标的实现。
6.1.4.6职业健康目标 职业健康管理目标如下: (1)严格按GB/T28001-2001标准开展职业健康控制工作: (2)重大危险源有效控制率达100%: (3)重伤死亡事故为零: (4)轻伤率<2%。
6.2工程分析 6.2.1工程概况 XXXXX位于惠水县西南城郊濛江街道办事处七里冲村境内,地理位置东经 106°60’55”,北纬26°09′61”,山塘所在河流主要发源于大桐木冲苦里关分水岭, 河源高程1135.0m,总体由东向西流经大岩脚、山王庙、水井边于卧龙坝汇入惠水县涟 江河,属珠江流域红水河水系涟江河支流上游的小冲沟。
本工程主要建设内容为:兴建均质土坝一座,最大坝高12.3m,最大坝长60.24m, 兴利库容6.69万㎡,总库容9.36万㎡,工程等别及等级为V等,正常蓄水位水域面积 1.89万㎡,工程施工总工期为6个月,180日历天。
6.2.2工程背景 惠水县虽然水资源丰富,但是受自然、技术、经济等条件的制约,天然的水资源开 发利用极少,项目区农业水利基础设施仍很薄弱,由于耕地分布的地理特殊性和降水时 空分布不均匀,早地灌溉根本无法保证,导致大面积耕地缺乏灌溉用水。
兴建与现代化数字产业园相结合,既能解决下游灌溉问题,又能创造园区水生态 环境,是实现人水和谐目标的重要举措。
为了促进农业增产、农民增收和改善农村生态环境,实施百鸟河数字小镇工程是 十分必要的。
6.2.3工程资金来源 PAGE * MERGEFORMAT 4
工程资金来源均为县级财政资金,已全部落实到位。
6.2.4工程实施重点及关键点分析 本工程的关键建筑为主体大坝部分,其中大坝土料填筑、截流墙混凝土浇筑、基础 灌浆及防渗处理是质量、安全、进度和投资控制的重点难点。
上述工程实施中的重点及关键点,在实施过程中应制定专项方案、专人负责,确保 工程各项管理目标的实现。
6.3任务分解(WBS)和组织结构及里程碑 6.3.1工作任务分解 (1)分解原则 1)横向到边,纵向到底: 2)横向到边即百分百原则指WBS分解不能出现漏项,也不能包含不在工程范围之内 的任何产品或活动: 3)纵向到底指WBS分解要足够细,以满足任务分配、检测及控制的目的。
(2)WBS分解标准 1)最终分解到工作包: 2)分...