第六章、总承包管理实施方案 6.1总则 6.1.1编制目的 针对工程实际情况，依据招标文件要求，明确工程实施管理的范围、任务及目标， 确定工程管理的原则和要求，评估工程风险，作好工程计划，提出应对策略。
总承包实施方案作为实施本工程的纲领性文件，对工程实施管理具有规范化、流程 化的指导作用。
6.1.2编制依据 （1）XXXXX工程（EPC）总承包招标文件： （2）总承包管理规范及行管法律法规等。
6.1.3实施管理范围 工程管理范围：XXXXX工程施工图阶段勘察设计、采购、施工、验收及试运行等的 工程总承包（EPC)管理。
施工图阶段勘察设计管理：施工图阶段的补充勘察、设计、变更、施工图审查等设计 管理工作： 采购管理：EPC合同范围内涉及的劳务施工队、专业施工队、材料、物资设备等采购 管理工作： 施工管理：XXXXX工程施工质量、安全、进度及投资管理工作： 验收及试运行管理：整个工程的各阶段验收及完工试运行管理工作。
6.1.4管理目标 总体目标为：强化设计管理，以限额设计目标指标为总控，通过优化设计和精细化 设计手段，严格控制投资限额不被突破。
不断优化施工组织，按照科学化管理、精细化 施工的原则，有效促进设计与施工的衔接，抓好质量与安全、确保工程进度、严格控制 工程造价，最终实现“包安全、包质量、包工期、包投资、包形成生产能力”的总承包 目标。
6.1.4.1进度目标 工程计划于2016年08月初开始，至2017年1月底止，总工期为180日历天，具体 日期以监理单位签发的合同项目开工令为准。
施工图设计进度满足工程施工进度需要。
6.1.4.2质量目标 勘察设计质量目标：满足国家现行建设标准、设计规范和招标文件要求的设计深度。
施工质量目标：达到国家现行规程规范和技术标准 设备材料采购质量目标：达到国家现行设备材料合格标准。
6.1.4.3工程安全目标 PAGE * MERGEFORMAT 4
安全方针：安全第一、预防为主、综合治理 安全目标：重大事故为零，无责任性安全事故发生，实现施工全过程安全生产。
6.1.4.4资金管理目标 工程资金管理目标为： （1）工程资金控制总体达到成本分析的盈利能力： （2）实施过程中避免大的资金风险： （3）各项收支满足财务制度要求 6.1.4.5合同管理目标 采用科学化、规范化的合同管理方式确保本工程合同各工程标的实现。
6.1.4.6职业健康目标 职业健康管理目标如下： （1）严格按GB/T28001-2001标准开展职业健康控制工作： （2）重大危险源有效控制率达100%： （3）重伤死亡事故为零： （4）轻伤率<2%。
6.2工程分析 6.2.1工程概况 XXXXX位于惠水县西南城郊濛江街道办事处七里冲村境内，地理位置东经 106°60’55”，北纬26°09′61”，山塘所在河流主要发源于大桐木冲苦里关分水岭， 河源高程1135.0m，总体由东向西流经大岩脚、山王庙、水井边于卧龙坝汇入惠水县涟 江河，属珠江流域红水河水系涟江河支流上游的小冲沟。
本工程主要建设内容为：兴建均质土坝一座，最大坝高12.3m，最大坝长60.24m， 兴利库容6.69万㎡，总库容9.36万㎡，工程等别及等级为V等，正常蓄水位水域面积 1.89万㎡，工程施工总工期为6个月，180日历天。
6.2.2工程背景 惠水县虽然水资源丰富，但是受自然、技术、经济等条件的制约，天然的水资源开 发利用极少，项目区农业水利基础设施仍很薄弱，由于耕地分布的地理特殊性和降水时 空分布不均匀，早地灌溉根本无法保证，导致大面积耕地缺乏灌溉用水。
兴建与现代化数字产业园相结合，既能解决下游灌溉问题，又能创造园区水生态 环境，是实现人水和谐目标的重要举措。
为了促进农业增产、农民增收和改善农村生态环境，实施百鸟河数字小镇工程是 十分必要的。
6.2.3工程资金来源 PAGE * MERGEFORMAT 4
工程资金来源均为县级财政资金，已全部落实到位。
6.2.4工程实施重点及关键点分析 本工程的关键建筑为主体大坝部分，其中大坝土料填筑、截流墙混凝土浇筑、基础 灌浆及防渗处理是质量、安全、进度和投资控制的重点难点。
上述工程实施中的重点及关键点，在实施过程中应制定专项方案、专人负责，确保 工程各项管理目标的实现。
6.3任务分解（WBS）和组织结构及里程碑 6.3.1工作任务分解 （1）分解原则 1）横向到边，纵向到底： 2）横向到边即百分百原则指WBS分解不能出现漏项，也不能包含不在工程范围之内 的任何产品或活动： 3）纵向到底指WBS分解要足够细，以满足任务分配、检测及控制的目的。
（2）WBS分解标准 1）最终分解到工作包： 2）分...
