目录 1项目管理机构. 1.1项目管理模式. 1.2项目管理机构... 1 1.3项目管理机构职责. 4 1.4企业保障层与项目管理机构的关系 20 1.5企业保障层对项目管理机构的授权 22 1.6对其他承包人项目管理机构设置的要求. 23 2项目管理计划 24 2.1项目管理总体目标. 24 2.2项目管理计划及保证措施 26 3项目实施计划... 31 3.1项目整体进度安排 31 3.2项目实施计划及要点 33 4项目协调制度 64 4.1项目协调的主要内容. 64 4.2项目协调的流程 71 4.3项目协调管理制度. 78 5建设成本控制计划.. 84 5.1各阶段建设成本控制计划. 85 5.2建设成本控制措施. 88 6项目管理工作 90 6.1办理施工许可证和工程报监. 90 6.2设计管理. 93 6.3项目招标采购管理. 94 6.4质量管理 95 6.5安全管理.. 99 6.6峻工管理. 001 二、采购管理方案. 107 1项目采购管理程序. 107 1.1采购的基本程序... L01 1.2采买.. 801 1.3 催交.. 109 1.4检验 011 1.5运输.. 111 1.6中转与交付.. 111 1.7剩余物资的处理.. 112 2采购计划.. 113 2.1采购计划编制 113 2.2主要分包招标和材料、设备采购计划 114 2.3采购计划保障措施， 116
3采购质量保证措施. 117 3.1战略资源优势. 117 3.2整体采购计划. 117 3.3采购全过程质量控制 117 3.4现场检查验收. 118 3.5协同作用 118 4采购价格控制措施.. 118 三、设计部分 119 1工程总承包项目设计管理程序. 119 1.1设计策划.. 119 1.2设计输入.. 120 1.3设计过程控制.. 121 1.4设计输出. 125 2设计质量保证措施. 126 2.1设计组织体系及措施. 126 2.2设计质量保证体系及措施 127 2.3本工程设计质量目标. 127 2.4设计质量保证控制措施... 127 2.5设计质量改进计划及通病改进措施 131 2.6各设计阶段质量控制. 131 3设计投资控制措施. 133 3.1工程设计、核算工程量 133 3.2设计投资控制.. 133 3.3项目设计阶段对无效成本的规避 134 4设计进度安排 134 4.1设计进度总体计划.. 134 4.2保证设计进度的措施. 135 4.3设计的指导思想和原则 138 4.4设计工作内容... 139 4.5实施计划管理. 141 5服务保证措施 142 5.1与产品及相关方有关要求的确定 142 5.2信息交流与建设单位沟通 143 5.3文件控制 144 5.4服务质量保证措施. 144 6方案设计的优化建议. 146 6.1土方及地形.. 146 6.2地下室.. 147 6.3单体设计.. 148 6.4园林及路网.. 149 7拟采用新技术、新工艺、新材料情况. 149 7.1新技术推广应用计划 149
7.2新工艺推广应用计划 151 7.3新材料推广应用技术. 152 7.4新设备推广应用计划 153 7.5绿色施工相关技术推广应用计划. 155 四、施工组织设计 161 1工程概况. 161 1.1工程名称. 161 1.2建设地点. 161 1.3建设规模. 161 1.4计划工期. 161 1.5招标范围. 161 1.6质量目标. 161 1.7承包方式. 162 2施工组织安排. 162 2.1施工顺序. 162 2.2 施工段划分. 162 2.3劳动力安排 162 2.4机械安排. 162 3工期安排及进度控制. 162 3.1工期目标. 162 3.2工期总体安排. 163 3.3工序衔接. 163 3.4进度控制点设置 163 3.5工期保证措施 164 4施工方案. 169 4.1测量工程.. 169 4.2土方工程. 170 4.3基础工程. 170 4.4钢筋混凝土工程 171 4.5砌筑工程. 174 4.6初装修施工方案. 176 4.7装修施工方案. 179 4.8屋面工程. 881 4.9外墙工程. 189 4.10幕墙工程施工方案. 191 4.11钢结构施工方案.. 197 4.12超长无缝施工技术.. 201 4.13暖通空调工程施工方案 202 4.14给排水工程施工方案. 206 4.15电气工程施工方案 4.16智能化工程施工方案. 211 4.17机电安装调试方案. 213
4.18高温季节施工方案 218 4.19雨季施工方案. 220 4.20冬季施工方案. 223 5施工总平面布置. 229 5.1办公区布置.. 230 5....
某EPC项目技术标投标文件.doc
