项目管理的铁三角与核心能力提升（一）.pdf

《项目管理的铁三角与核心能力提升》 培训讲义（一） 中国武汉
第一部分一-投标环节技术与商务的结合
投标环节技术与商务的结合 一、未雨绸缪，为后期项目策划做好准备 在投标阶段，利用技术标的编制，为商务与化解法律风险面下一些伏笔，提前谋 划做到未雨绸缪，为后期项目策划做好准备.

二、从业主最关心的问题着手，为项目后期履约做好铺垫 项目初步策划与技术标编制同时进行，将“项目策划”思想概念迁移，在招 标阶段对项自施工进行初步的一个策划，重点讨论和解决中标后会遇到的重 要商务问题以及或出现的工期反索赔的履约问题.

投标环节技术与商务的结合 三、工期的编制要有针对性和可实施性 施工进度计划的编制应为项目开工后的工期调整、索赔埋伏笔.

工期的编制 要有阵地性和可实施性.

要注意各专业单位完成时间的要求，有意识的添加 我方主动时间，并缩短我方施工的被动时间.

第二部分一一图纸会审阶段技术与商务的结合