筑品 261 3A1S 中建一局集团 第三建筑有限公司 工长速查手册 （第一版) 中建一局集团第三建筑有限公司 THE THRD CONSTRUCTION CO LTD OF CHNA CONSTRUCTION FIRST GROUP
目 CONTENTS 录 第一篇 总则 第一节工长的定义 第二节工长的管理理念 第三节工长的管理目标 第四节工长的管理业务 第五节工长的岗位职责 第二篇 工作职能篇 第一节生产与工期管理 第二节安全与文明施工管理 ..18 第三节技术质量管理 24 第四节物资管理 -29 第五节商务管理 34 第六节现场劳动力管理 36 第三篇 施工组织篇 38 第一节开工前期准备 38 第二节地基与基础工程 42 第三节主体结构工程 .52 第四节装饰装修工程 55 第五节电梯、塔吊及施工配套设施 ..71
目 CONTENTS 录 第六节屋面工程 第七节地下室工程 78 第八节园林工程 ..83 第九节机电安装工程 86 第四篇 管理底线篇 111 第一节安全生产管理底线 111 第二节技术质量红线 112 第三节生产与工期管理底线 .114 第四节环保管理底线 115 第五节劳务管理底线 117 第六节经济管理底线 118 第五篇 施工定额篇 119 第一节工期定额 119 第二节产量定额 124
筑品 1 AIS 第一篇 总则 中建一局集团第三建筑有限公司 THE THRD CONSTRUCTION CO LTD OF CHNA CONSTRUCTION FIRST GROUP
工长的定义 筑 工长的定义 工长是项目生产管理工作的具体实施者，是完 成建筑安装施工任务基层的综合管理岗位.
工 长在项目施工全生命周期中的主要任务是以成 本管理为核心，以工期管理为主线，结合现场 施工条件，把参与的施工人员、施工机具、建 筑材料和构配件等，科学、有序地协调组织起 来，并使它们在时间和空间上取得最佳的组合 按时完成每个阶段的施工任务，使得项目取得较 好的效益.