恒大施工管理成套表格(75P).doc

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重大施工组织设计/方案报审表(GC-02) 程 名 称 编号: 工程项目的施工组 织设计/方案,我部已审核完毕.

现将该工程 施工组织设计/方案和审查意见附后,请工程 技术部组织专题评审 附件:施工组织设计/方案(含电子版) 承包单位(章): 项目经理: 日期: 专业监理工程师审查意见: 签名: 日期: 项目经理审查意见: 签名: 日期: 工程部经理审核意见: 签名: 日期: 工程技术部(评审小组)意见: 签名: 日 期: 公司领导意见: 签名: 日期: 注:签署的意见若表格填写不下,可以附页:重大施工组织设计/方案指:桩基础、基坑
支护、园建工程、豪华装修、钢结构安装、泛光照明、空调通风(酒店、综合楼)、大体 积混凝土的浇筑、高支模、悬携脚手架、大型土方开挖等.

主体工程组织设计/方案报审表(GC-03) 程 名 称 编 各 工程项 页目的施工组 织设计/方案,我部已审核完毕 现将该工程 施工组织设计/方案和审查意见附后, 请工程 技术部组织专题评审 附件:施工组织设 计/方案 (含电子 版) 承包单位(章): 项目经理: 日 期: 专业监理工程师审查意见: 签名: 日期: 项目经理审查意见: 签名: 日期: 工程部经理审核意见: 签名: 日期: 总工室审核意见: 签名: 日 期: 营销部审核意见: 签名: 日 期: 预决算部审核意见: 签名: 日 期: 工程技术部(评审小组)意见: 签名: 日期:
公司领导意见: 签名: 日期: 注:签署的意见若表格填写不下,可以附页.

项目主体开工前,工程部负责组织总工室、 工程技术部、营销部、预决算部及主体施工单位参加施工组织设计审查会,审查通过后三 天内报集团管理中心审批 施工总进度计划报审表(GC-06) 程 名 称 编号 致: 我方 根据 完 了 工程 工 总 进 度计划 的编制, 总工期 日 历天, 请予以审查 附: 施工总进度计划 (网络计划) 承包单位( 章) 项目经理 日 期 年 月 日 项 目 监 专业监理 工程师 理 日 期 年 月 日 机 构 查 项目经理 意 日 期 年 月 日 见 建 设 单 位 程 工程部经理 部 日 期 年 月 且 查
意 见 建 设 单 位 主 管 主管领导 领 日 期 导 批 意 见 本表一式三份,建设单位、监理单位、施工单位各执一份 年 月施工月进度计划报审表(GC-07) 程 名 称 编号 致: 我 方 根 据 已 批准 的 工程_施工总进度 计划 以 及 上月 施 进度超前 (拖后)的情 况 完 成 了 年 月 施工月进度计划的编 制 与 程 施工总进度计划》比较, 期 计 划 超 前 ( 拖 后 日历天,请予 以审 查 附 上 月 进度分析表 本 月 采取的赶 工措施 (工期延期时,必须提 交 ) 本 月进度计划 承包单位(章) 项目经理 日 期 年 月 日 项 日 监 理 专业监理工程师 机 日 期 年 月 日 构
查 意 总监理 工 程师 见 日 期 年 月 日 建 设 单 位 程 部 工程部经理 批 日 意 期 年 月 见 本表一式三份,建设单位、监理单位、施工单位各执一份 周施工进度计划报审表(GC-08) 程 名 称 编号: 致: 我 方 根 据 己 的 年 月 施 工 月 进 计划 3 以 及 上 周 施 进 度 超 前 拖 后 ) 的 情 况 完 成 了 本 周 施 周 进 度 计 划 的 编 制 与 年 月 施 月 进 度 计 划 比 较 期 计 划 超 前 ( 拖 后 日 历 天 请 予 以 查 上 周 进 度 分 析 表 本 周采取的赶工措施 (工期延期时,必须提 交 本 周进度计划 承包单位(章) 项目经理 日 期 年 月 且

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