旋挖桩岳阳恒大名都方案(47P).doc

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湖南宏吉置业发展有限公司 中欣逸品旋挖成孔灌注桩基工程 施 H 组 织 设 计 编制: 审核: 审批: 湖南万力建设集团有限公司 二0一一年十一月 目录 一、工程概况 二、编制依据
三、施工部署和施工组织. 四、旋挖桩施工方案... 五、钻孔桩质量通病的原因和处理措施预案 17 六、施工机具配置 20 七、劳动力组织计划 21 八、施工进度计划及保证措施 21 九、施工质量保证措施 十、施工安全保证措施 ...26 十一、文明施工措施 43 十二、施工平面布置 46 一、工程概况 (一)工程概况 本工程为中欣逸品1~6#栋及地下室旋挖成孔灌注桩基工程,该工程 位于长沙市湘江大道和龙福路交汇处,北临三叉矶大桥.

由湖南宏吉置业发展 公司开发、长沙艾佩克工程有限公司负责该场地岩土工程详细勘察、广州市景
森工程设计顾问有限公司设计、湖南万力建设集团有限公司施工.

本工程为中欣逸品旋挖成孔灌注桩基工程为地下二层地上28~41层, 框剪结构;基础均采用桩基础,桩径为900~$1500的旋挖成孔灌注桩 约600根,桩端持力层为中风化岩,入中风化板岩深度不小于1.35m,桩端 扩底尺寸b为200--300mm;桩钢筋笼主筋、加劲筋为HRB335级钢筋,主 筋直径为p18、16、14,加劲筋直径为p14,箍筋为HPB235级钢筋,直径 p8,间距200mm,加密区长度分别为4.5m、5m、5.5m、6m、7.5m.

(二)场地工程地质条件 根据钻孔揭露情况,场地土、岩主要由人工填土、粉质粘土、圆砾、全风化 板岩、强风化板岩、中风化板岩组成,各土、岩层特征分别描述如下: 1、人工填土:褐黄色,主要 (三)场地水文地质条件 二、编制依据 (一)现行国家有关施工规范、规程及验评标准; 《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005) 《重大危险源辨识》(GB18218-2000) 《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004) (二)工程施工设计文件及岩土工程详勘报告 (三)施工安全管理规范、规程及规定 (四)公司质量体系文件,项目施工管理文件
(五)工程施工条件及我公司技术装备力量 三、施工部署和施工组织 (一)施工目标 1、工期自标:本工程要求总工期为45天,我方根据施工经验精心组织施工 力争40天完成施工.

2、质量目标:保证工程质量一次验收达到国家建筑工程验收规范的合格标准.

3、安全目标:确保安全文明施工,施工期内无重伤、死亡安全事故发生.

(二)管理目标 1、按ISO9001质量认证标准及各种施工规范进行质量控制.

2、对项目施工现场实行综合管理,确保安全文明施工.

3、按《项目法》组织施工,抽调精干的管理人员组成项目领导班子,配备一流 的劳务队伍,确保该工程各项目目标的实现.

4、实施项目形象战略,规范施工区域内外各项设施和项目职工的行为,做到 令行禁止,纪律严明.

(三)施工组织 1、施工组织机构 为确保工程质量合格,保证在40天内完工,总结以往类似工程施工经验,针 对本工程的具体情况,组建项目经理部全面负责本工程的施工.

采用科学的施工 方法和先进的施工设备,分栋号各工序进行流水作业,相互之间密切配合,层层落 实,确保各道工序均按计划,按质量要求完成.

项目经理部下设职能组,分管各自 职能范围,组织机构图如下.

项目经理黄健雄 技术负责人兼项目副经理 刘树鑫
材周 设张 施黄 质邓 财何 资杨 料 备 工吾 安 务咏 料 科祥 科诚 科超 科梅 员欢 钢 旋 旋 旋 ± 筋 挖 挖 挖 方 笼 摆 摆 施 施 加 H H二 H三 H H 队 队 队 队 队 注:旋挖施工三队为预备队,当施工进度滞后时立即调入投入生产.

2、各部门职能 (1)、项目经理:主要负责工程的全面管理工作,协调各部门、施工队之间的关 系,是工程施工过程中安全、质量、进度的第一责任人,直接对公司经理和业主负 责.

(2)、技术负责人兼项目副经理:负责工程施工过程中的技术管理工作,负责施 工实施进度计划的制定,质量保证措施的制定和实施,负责技术指导和监督,是项 目的进度、安全、质量的主要负责人.

(3)、质安科:负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检;收集、整理、 编制有关质量检查数据.

负责项目的安全生产、文明施工和标准化管理工作;负 责现场的安全检查工作,对安全隐患及时查处、处理;对安全违章行为进行整改、 处罚:负责施工现场的安全保卫工作;负责安全资料的填制,每日填写安全日记;定 期向公司提交现场安全评估报告.

(4)、施工科:负责全部工程的施工管理工作,是工程施工过程中,测量放线 现场施工、施工进度、工程质量、工程安全、技术资料、施工记录的主要管理部门.

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