经济学 Economics 第2卷第6期→版本1.0→2019年12月 文章类型：论文1刊号（ISSN）：2630-4759 论国际EPC项目的财务风险管控 田蕴琦 鞍钢集团工程技术有限公司 DOI:10.32629/ej.v2i6.277 [摘要]本文对国际EPC项目财务风险的特点、存在问题及成图进行分析概括，并提出合理的管控措施，以提高国际EPC项目财务风险管控水平， 保证项目总体经济效益.
[关键词]国际EPC项目：财务风险管控：经济效益 近年来，为了增强企业竞争力，我国大型工程总承包企业逐步加强了预测，保证招投标方案制定的合理性.
同时在合同条款中，明确规划和管控 海外EPC项目的投标和建设，不过由于海外市场竞争日益激烈，外汇市场震因汇率变动带来的影响，减少损失的形成.
且合理规划结算方式，降低风险 加剧，使得国际EPC项目存在较大的财政风险，所以加强对财务风险管控，系数.
其次，加强与金题机构的合作，实现汇率风险的管控.
还可通过锁定 制定合理的管控目标成为现今建筑企业研究的重点内容.
资金成本的方式，降低外汇买卖过程中出现的损失，通过对汇率变动的预 1国际EPC项目财务风险的特征 测，预判交易金额，如果预测准确，可按预测汇率进行交易，如果失败，只需 结合国际EPC工程现状将国际EPC项目财务风险的特征概括为客观性、支付适当违约金即可.
这样能够有效降低外汇交易带来的风险，推动项目 全面性、不确定性、核算复杂性这儿点，这说明，国际PC项目财务风险随的顺利法行.
时都可能发生，再加上国际工程项目会受到文化、政策、环境等因素的影 3.2资金风险管控.
EPC项日资金风险管控要从融资、支付、应收账款 响，稍有不慎就会带来较大的经济损失，影响国际间的经济交流，另外，EPC这三方面综合考量，融资风险管控可采用利率掉期，利率互换等方式锁定 项日财务管理工作对财务人员的专业素质提出了较高要求，其除了要了解利率，减少利率波动带来的风险.
支付风险管控需要从分包与采购两方面 项目建设基本要求及标准规范外，还需对国家政策、经济条件子以详细章 入手，合理规划支付方式及使用的货币品种，并通过集中管理和统一调度 握，以加强财务管理制度的合理性，避免风险的产生.
的方式，提高管控效率，避免风险问题的产生.
且应收账款风险可通过抵押 2国际EPC项目财务风险的成因 担保，信用证等方式进行有效规避.
2.1汇率风险.
国际EPC项目计价、结算和交易中，主要是以美元或欢 3.3税务风险管控.
一是在EPC项目开展前，对项目所在国家的税务政 元作为主要货币，这类货币在交易过程中会随着汇率的波动而发生一定变策实行调查了解：二是合理设计合同架构及税务条款：三是利用双边税收 动，如果在项目开展过程中，并未对汇率变动趋势予以准确掌握，很容易导 政策制度税收方案，保证税收合理性.
致后续汇率预测出现偏差，在结算时，出现与实际交易金融不符的情况 进 3.4材料成本风险管控.
材料设备采购成本风险的管控需整从采购环 而增加项目建设成本，带来较大的资金成本支出.
节进行严格把控.
在确保材料设备采购质量的同时，降低成本费用支出， 2. 2资金风险.
国际BPC项目中存在的资金风险主要有融资风险、资金 维护企业的经济效益.
具体指施为： 支付风险、应收账款风险这三项.
其中融资风险指的是EPC项目开展中.
首先，按照标书要求编制材料设备采购清单，标明具体的单项价格，井 大多采用现汇这一方式实现财务管控，不过由于项目建设周期较长、资金 将其下发到施工人员手中，确保其明确了解采购要求，严格按照编制内容 需求量较大、利益循环协调复杂，现汇方式具有短贷长用的问题，会随着利 开展采购工作.
其次，在材料设备采购中，考虑到国际汇率的变动情况，微 率变动而改变，增加风险隐患，资金支付风险则是由于EPC项目开展中需要 好长远规划，减少因材料缺失，价格上涨带来的资金成本过度支出，进而增 预先支付大量的预付款，且总承包与分包之间的交叉作业较多，一旦出现 加财务风险系数-最后，对供应商的供应资质及信誉实行审查，确保材料设 资金新口或存在多样化支付的情况，会导致资金支付管理出现混乱，增加 备质量，价格供应的合理性，减少因不合格材料或设备使用造成的工程质 风险系数.
而应收账款风险则是由于政治、经济条件及法律意识不强，引 量问题，以免影响工程交付进度，增加资金成本损耗.
发的风险问题，主要体现在拖欠或延迟结算工程款等问题上.
4结语 2.3税务风险.
一方面是由于不了解国家税收政策带来的涉税风险， 总之，在开展国际EPC项目中，做好财务风险管控是尤为必要的，财务 一方面则是合同税务风险.
该风险一般是由于部分国家在项目开展中，将 人员应从全局角度综合分析，采取合理的管控措施，降低财务风险的产生， 项目建设全部内容都涵盖在本国的工程项目建设的纳税范围内，增加了项 从面推动EPC项目的顺利进行，促进国家经济的快速发展.
目建设的成本支出 影响企业白身的经济效益.
[参考文献] 2.4材科成本风险.EPC项日建设中基本材料的需求量较大，如水泥、砂、 [1]贾立娟，境外EPC承包项目财务风险管理措施研究[]纳 石材、钢材等，这些材料价格会受到区域经济及供求关系的影响，而出现较 税2019 13007>126 大波动，如不能对其合理管控，极易造成不必要的经济损失.
另外，由于BC [2]万春 境外EPC承包项目财务风险管理思考[J]中国注册会计 项目建设中使用的机械设备在租望或购买时，会存在价格波动的情况，且因师 2015 （11):92-95. 价格波动带来的影响无法直接转嫁给业主增加了材料成本风险系数.
[3]周限.境外 EPC承包项目财务风险管理思考[J].中外金业 3国际EPC项目财务风险管控措施 2018 (1 1):180181 3.1汇率风险管控-首先需要对国内人民币汇率变动情况实行了解和 4 Copyright @ This woed is licensed under a Commons Attibution-Non Commercial 4.0 International License.