室内精装修工程在建筑工程EPC项目中的分析.pdf

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2022第3卷第9期建鱿设计与研究 室内精装修工程在建筑工程EPC项目中的分析 黄滨 上海市建工设计研究总院有限公司上海200050 摘要:随着中国综合国力的稳健与增强,步入二十一世纪的我国将迎来建筑行业的大飞跃,同时建筑行业也获 得了日新月异的发晨,在中国进入WTO之后,各行各业将积极参与全球经济大融合与发展,并吸纳了大量的国际先选 技术与管理经验,EPC项目也因此获得了市场的善遍青映,也是中国目前实施整体工程承包模式项目中最为主要的一 项.

所以本文重点就室内精装修工程项目在由设计主导的施工EPC项目中展开调研剖析,希望可以打造品质卓越、更 好管控成本的高品质工程项目.

关键词:室内精装修工程:建筑工程:EPC项目:设计分析 引言:所谓方案先行,要做到成竹在胸,并对后期(2)财政资金建设项目(如新建、改扩建学校、经济适 的采购与实施有一定方向性的影响.

作为建筑设计单位用住房等住房项目、市政道路、市政配套设施等).

也是排头兵,既是工程后续顺利开展的重要因素,又是(3)对施工周期有特殊要求的专业工程项目(如绿化、 工程中展示最后成果的重要因素,这也是重大工程项目照明等).

中甲方对选择建筑设计大院的最放心之所在.

(4)施工时使用BIM技术,或采用预制施工技术.

1建筑室内精装修工程设计概述 对个性化要求高、情况复杂、施工要求和标准变化 室内设计精装施工,就是指强调室内设计风格与应用较大的工程(如地下工程、纪念性建筑、体育场馆等工程) 特点的室内设计装饰施工方式,即建筑管理与工程设计相不宜采用总承包方式.

结合,工程设计服务于施工,室内设计并不是仅仅着眼于EPC项目模式不仅有利于理清室内精装修工程建设中 局部,面对施工的管理又不是只有"照图施工”,应该在装承包商与业主等的各类关系,更能够优化资源配置,有 修工程中来传承"设计功能与灵魂”,而如何做到,又必须效避免了人员与资金的浪费.

因此,EPC项目模式是一种 体现在设计管理,要求如何在更好的施工流程中进行设计快速跟进的管理模式,在室内精装修工程中有着绝对的 管理工作.

其显著特点体现在为全专业化,建筑室内外精市场发展优势.

装修并非一种单纯的建筑工程土建施工,而是涵盖到了建 3EPC总承包室内装饰设计环节的特点 筑室内空间、景观风光、给排水工程、机械及建筑砌体施 EPC装饰设计总承包模式是将设计环节进行优化整合 工等各种专业,与此同时还对各从业人员的专业性也具有的方式来提升整体EPC模式下的承包价值.

EPC总承包 相应要求.

当前EPC工程项目室内装饰设计环节存在一方式装饰的技术优势,主要表现在特定领域中在特殊的 定的问题,需要从根本人手一探究竞.

技术要求下实施,并在对总单价加以控制的情况下,逐 2建筑工程EPC项目的内涵以及优势 渐提高方案设计和施工过程的整体性.

设计项目是EPC模 2.1建筑工程EPC项目的概述 式下的设计核心,同时也确定了整个EPC项目的主要时间 必须按照总工程要求,完成施工项目的设计、生产、实集、装修和使用等重要基础工作的重要依据,也确定了 施、调试的全过程以及若干环节的作业.

在EPC管理模整个EPC工程设计项目的总体设计效果,决定了项目建设 式下,工程不但涉及具体的工程项目,面且涉及整体工是否能够正常的运行,对工程设计领域具有引领全局的 程的总体规划以及对工程进行企业控制的计划等具体项作用.

目.

不但可以整合室内精装工程承包商和企业的各种利 4EPC模式下室内装饰设计的关键性问题分析 益,还可以进行资激配置,有效减少人力和资本损失.

EPC总承包项目的建设环节更加科学专业,也是多种 2.2工程总承包适用范围 学科与工种进行系统性集成学习的过程,同时EPC模式也 (1)利用国有企事业单位自有资金(融资、贷款)进行的是一把双刃剑,如果设计项目不能够形成与团队之间的多 大中型建设项目.

种合作关系,将会影响室内装饰设计的整体进程,导致各
建筑设计与研光2022第3卷第9期 环节之间形成限制因素.

如果设计十分合理就能充分发挥式融入到管理工作当中,制定科学管理计划进面提升设 EPC模式下的优势,推动EPC项目的建设活动.

EPC总承计管理.

逐渐提升人们的审美价值和科学内涵.

EPC 包模式的主要特点就是根据业主的需求和费用,设计人员总承包模式的项目设计,不仅具有专业性也更具备科学 就能够充分地兼顾工程设计和质量检测,同时能够完成造性,也是多种工的系统集合过程,EPC模式是一种新型 价师和设计师的工作,设计师能够在限制条件下充分发挥模式更加突出新材料和新结构的应用,体现艺术形式, 最大的作用.

设计风格与设计空间形式在材料选择和结构EPC模式下除了审美观念和实用价值观体现,更应该注 设计上进行不断地突破,设计中材料选择,细节处理进一重前期的设计管理与成本控制的价值体现.

步优化,意图呈现出的室内设计成果,更能够符合用户的 5室内精装修工程在建筑工程EPC项目中的具体研 需求.

并从实际标准的要求上对建筑风格进行确立.

同时究策略 与EPC模式下的总工期和整体花费息息相关.

5.1全面进行项目勘察.

做好前期基础筹划 4.1体现设计实用性、提升装饰设计和各专业之间的 承包者在与业主方签定承包合同时,要有专门技术 配合 人员进一步掌握业主方的主要施工思想.

通常,如果业 建筑室内装饰设计问题不仅能够满足空间上的使主方对建筑设计的需求较多,承包方则必须针对实际 用,也是建筑功能需求的最基本目标,为业主提供充足提出较为详尽的装饰方案,在与业主方的沟通和实地考 的建筑条件,充分发挥使用功能的优势.

同时建筑空间察中全面进行装修项目的勘察,在前期筹划中,在前期 需具备完整的性能后才能充分地发挥引导作用.

体现设准备阶段,安排了最全面的设计队伍和施工技术人员开 计实用性、提升装饰设计和各专业之间的配合,满足功展最全面的室内外精装修设计,同时利用资料和现场状 能设计需要应更加注重人性化的功能设计,不仅需要考况研究出在施工中可能会发生的情况,以便提出最适当 虑用户的特点更应该考虑面向群众的集体意识和生理特的风险预备措施,以最认真的工作、最全面的技术和最 点,不同的年龄需求有不同的设计要求,因此更应该坚合理的设计获得了业主方和承包商的充分肯定,以最良 持以人为本的原则对设计要求的各个环节进行满足,充好、全面的前期基础准备工作为今后的施工提供了最基 分满足受众群体的心理需求和心理特征.

而室内材质问础的技术保证.

题上,要体现多样化特性,如金属,高分子材质,玻璃5.2内部分工 材质等.

而不要使室内功能设计图纸所表达的效果和使这项工作的实施需要团队的通力合作,把各个环节的 用者实际看到的预期效果差距甚远.

EPC承包模式不仅能负责人做好分工,才能确保工作的高效进行.

为了做好与 够帮助设计师进行设计协调,也能够拥有采购物资等权各专业技术人员间的交流和互动,在项目管理方面下足了 利,才能充分发挥主动性来充分发挥其功能.

功夫.

所以,建设一个专业化和高水平的设计团队是提高 4.2尊重人文艺术性、提升装饰设计的设计质量 质量的重要环节.

在对一个大工程项目进行设计前,就必 人文费术性问题主要体现在,人们对室内装饰设计须先对整个工程项目加以规划.

因为设计工作是一个专业 的精神需求得到满足,装饰设计本身就是一种艺术的表性很强、又比较复杂的工种,在开展设计工作时必须确定 现形式,是人们在限定建筑空间内的单独构造与设计,好各专门领域设计人员的工作任务,并进行细致管理的.

并充分根据设计范围的功能和性质,进行限定目标的投不同的专业负责人分管不同的领域,必须同时做到职责一 入与使用,进而提升装饰设计的设计质量,将科学技术致,这样才能迅速找出负责人,从面节约设计成本.

而室 将室内设进行融合,为排众提供充满想象和创造力的活内精装修设计方案则需要人的一起负责,共同提供设计建 动空间.

同时建筑设计也能给满足人们的精神需求,能议,如此才能制定出最优化设计.

够为人类提供有意识的空间,在艺术活动中兼顾实用性5.3设计计划 和艺术性的双重创新,同时也应该融入风俗习惯等多方 设计方案是产品设计的基础与根本,有一个良好的 面进行考虑.

设计方案能够在后期的产品设计和实施上更为成功.

对 4.3利用科学技术、提升设计管理水平 于设计规划的编制,大多是通过与建筑设计人的专业 装饰作品在一定程度上应满足建筑空间艺术与现代知识水平和经验共同积累而进行,根据不同的建筑设计 科学技术的充分融合,设计是人类思想进步的载体,同要求可对设计规划做出适当调整,设计的规划往往带有 时装饰设计也反映出了时代的审美和科学技术的整体水灵活性和可行性等特点.

而根据项目自身的构造特色, 平.

科学技术水平是时代创新发展的产物,并将科学模也就会给设计规划的编制提出挑战和创新,所以在进行 35
2022第3卷第9期建就设计与研究 内部精装修的方案设计前要对环境的功能特点、人文等同时实施了严格的质量控制,以防止设计方案遗漏,为 要素进行整体研究,同时要适当减少投入,保证工程进后期的设计工作提供了更多的依据.

度,按照各方需求,制订出最符合标准的方案.

结语 5.4专业协同 EPC项目的好处显而易见,简言之就是可以减少甲方 随着建筑设计的逐步完善.

各学科间的关系也更加的人工投入,因为对于甲方来说不需要面对一个部门, 绵密,在房屋初步设计之始,构造、工程、人防等学科就可以了解整个项目的实际情况,从而实现对工程控制 积极协助,到房屋初建获得甲方肯定,此时室内装潢的另一个方法.

从初步的概念设计到设计方案的初定, 学科也参与,并传递一些建设性观点给土建各学科,让再到图纸设计的逐步优化,将整个工程项目的生产物流 他们避免日后设计带来的垢病,最后目的是使用户获得管理统筹协调,相较少了甲方对整个工程项目的干涉, 满意的使用体验.

室内构件为骨架,机械线路为血管,给了总承包商更多的空间去实现总体把控.

从最初的概 而室内装饰则是代表五脏六的脂肪组织.

在室内装饰念设计到设计方案的初定,再到施工图设计的逐步优 中,有着强烈的美学功能、人体工程学、材料材质的选化,将工程的各个环节统筹协调,较少了甲方对项目的 择和与机械末端的和谐搭配,甚至包括电源插座设置、干预,给总承包更多的空间去进行整体把控.

EPC项目的 开关设计、与家居软装搭配等都是不可或缺的设计元总承包工程管理上虽面临着一些现实意义的问题,但其 素,各个环节都是对产品整体视觉效果的表现.

发展前景却是非常广阔的,其领域多集中在国家民生、 5.5项目统筹 政府财政投资、地方财政披款以及一些重要工程项目, EPC项目本身就是一个统筹规划的项目,对各个环节这种领域范围内的项目往往存在以设计为基础、资金投 都加以规范,并且在内部的各个环节都有规则可循.

对人大、工艺技术复杂、管理难度大等特点.

企业应该明 EPC工程项目的管理人员要提升管理水平,对工程项目有确的认识到EPC的施工总承包企业数量巨大、有者很大的 全方位的了解与总结,从整体的视角对工程项目加以分客户吸引力,所以EPC的总承包工程专案模式,是中国建 析.

能够把工程设计人员和施工双方的观点加以整合,筑行业积极参与国际竞争的必然选择,是中国助力于”一 避免观点相左出现矛盾与冲突,影响项目的全面进行,带一路"创新发展步伐的有效体现.

同时能够有更多的时间在项目和文件的编制当中.

统参考文献 筹协作是贯穿于项目最终的关键因素,所以必须高度重[1]吴小刚,黄有亮.EPC与传统DBB模式下的设计管 视.

对于项目的实施需要技术人员对项目进行解释,对理比较研究[门建筑设计管理,2007(5).

项目的各方面加以分析总结,同时和施工人员、建设管[2]王任仁.EPC工程总承包管理[M].北京:中国建筑 理人员、总承包商等进行交流,将设计方案进行呈现,工业出版社,2008. 针对各种问题对设计做出重新的修改与完善.

人员还能[3]刘克菲EPC工程总承包管理中设计的思考[].轻金 够经过有效协调与交流,对出现的错误做出修正,促进属,2008(8). 计划的执行.

定制一整套的采购与检测流程尤为重要, [4]罗钢.涉谈国外EPC项目的设计管理[J]建筑,2008 做好询价工作,质量等多方面问题才能够得到保障.

(8). 5.6成果管理 [5]杨小晋.国际EPC总承包项目的设计管理研究[J].山 在进行方案的准备及方案的完善等过程后,能够实西建筑,2011(32).

现精装修的效果.

设计过程十分丰富,从初步的概念设 [6]陈玮.EPC总承包工程设计管理的现状及改善探 计到设计方案初定再到图纸的编制,都逐一完成和进究.中冶京诚文献,2014. 行.

设计结果均采用了电子文档和设计文件形式提供.

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