钢筋工程 施工指导手册 关注
目录 第一章总则.. 第二章各部门管理职责分工. 2 2.1技术部门的相关工作. 2.2质量部门的相关工作... 2.3工程部门的相关工作. .3 2.4物资部门的相关工作. 第三章资源配置.. 3.1分包选择... .4 3.2劳动力配置... 4 3.3加工场和原材、半成品堆场布置 3.4加工设备选择. .5 3.5钢筋原材的存量管理... 6 第四章钢筋下料单编制. 7 4.1钢筋下料的总原则.. 4.2钢筋下料长度计算... .8 4.3钢筋长度计算中的特殊情况. .9 4.4钢筋工程的优化. .10 4.5下料单样式.. .23 第五章钢筋工程实施. ..25 5.1钢筋加工.. .25 5.2钢筋安装... .32 5.3验收.. ..38 第六章绿色施工. ..42 6.1绿色施工原则. .42 6.2绿色施工要点. .42 6.3创新/优秀做法. .44 美注公企号 从取更多精彩建 航工程技术销料
第一章总则 本手册为中国建筑第二工程局有限公司华东公司钢筋工程工艺指导手册，着 重在深化设计、创效、创新做法、成本控制相关措施、现场人材机组织等内容， 旨在指导现场人员能精细管控，有效的组织施工.
具体施工工艺和质量验收或安 全要求内容一律从简，结合项目实际施工经验，编制本手册.
钢筋工程施工质量的验收除应执行、符合本手册外，尚应符合国家现行有关 标准的规定，其效力不高于各级管理制度、地方及国家文件、规范标准，公司及 上级单位、地方、国家相关制度、文件、规范更新，如与本手册内容冲突，依据最 新制度、文件、规范执行.
本手册编制主要内容主要按常规现浇钢筋混凝土结构的施工状况进行，预制 装配式等特殊结构单独编制指导手册.
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第二章各部门管理职责分工 本章节指针对钢筋工程成本控制、配合商务结算内外两方面的各部门管理职 责分工，质量管理职责见后续章节.
技术部门的相关工作 质量部门的相关工作 各部门成本、商务职责分工 工程部门的相关工作 物资部门的相关工作 2.1技术部门的相关工作 2.1.1图纸会审 检查图纸中缺失配筋的构件，图纸会审纪要中进行补充.
钢筋接头建议从直径18以上选用直螺纹接头，若与图纸不符，应在图纸会 审时取得各参建方的同意，并在会议纪要中体现，有条件的建议选用一级接头， 有利于减少钢筋损耗.
结合地方政府发布的《质量通病防治手册》，当手册条款设计图纸缺失时， 手册中有具体数据要求的条款，直接进入图纸会审，手册中只要求要有措施而无 具体参数时，应在图纸会审中明确具体参数.
2.1.2施工方案 应将措施钢筋的具体数据编制在施工方案中，以指导施工和工程量计算.
2.1.3过程沟通 塔吊附墙点、悬挑脚手架型钢搁置点、施工电梯设置点、施工电梯附着点等 需要结构进行局部加固时，向设计单位提供具体受力数据，由设计单位给出加固 构造.
过程中设计变更及时下发，配合其他部分办理签证.
对复杂节点钢筋构造进行研究分解，总结项目钢筋优化专题会中确定的做 法，并对项目内部及分包人员进行交底.
2.2质量部门的相关工作 2.2.1钢筋加工 定期巡视钢筋加工质量，不断提高钢筋加工合格率，减少不合格品造成钢筋 损耗增加.
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2.2.2钢筋安装 除按质量部门岗位职责验收钢筋质量，尚应按下料单钢筋根数验收钢筋数量， 保证钢筋间距符合设计要求的同时，也要保证钢筋数量不能比设计数量多.
2.3工程部门的相关工作 2.2.1原材料 按审定的下料单上报材料计划，做到数量准确，尤其是每种钢筋最后一批进 场前，应会同物资部门一并进行场内钢筋盘存，减少最终多余原材的数量.
2.3.2过程管理 落实废料数量的降低措施，落实可利用余料的分类堆码，对过程中出现的钢 筋浪费负责.
设计变更导致现场返工时，留存影像资料，做好建设单位、监理单位的现 场确认工作.
2.4物资部门的相关工作 2.4.1原材料 按材料计划保质保量供应钢筋.
2.4.2废料 钢筋废料出场时，做好旁站，避免可利用余料出场.
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