精益建造指导手册 (1.0版） 道路分册
精益建造指导手册 (道路分册) 二〇二〇年十一月
序 近年来，我国建筑业发展呈现出持续快速增长的势头，某些领域技 术水平已达到国际领先或先进水平.
但从发展过程来看，我国建筑业仍 处于粗放型管理阶段，精细化管理水平不高，施工部署和工序穿插随意 性大，施工生产组织计划性、统筹性不强，造成工期拖延、成本增加、 质量隐患、安全生产隐患及事故、环境污染、现场资源能源浪费等问题 发生，管理水平仍有较大的提升空间.
随着国家政策对建筑市场的影响， “高周转、高品质”已是建筑行业大势所超，加之诸多社会不利因素的 影响，建设单位对承包单位的要求越来越高，市场竞争愈演愈烈，导致 本行业成本超于透明，利润空间越来越小.
随着PPP、EPC等各种合作模式的愈发成熟，对于企业总承包管理 能力要求也越来越高；行业发展倒逼管理模式创新和管理水平提升.
这 就要求我们对项目的管理必须精细化，大力夯实基础管理、充分发挥工 匠精神、建造精品工程、以促进企业高质量发展.
确保我们处于行业领 先地位.
今年工程局把《精益建造指导手册》（以下简称“手册”）的编制、 发布、推广应用作为一项重要工作来抓，旨在给我们项目管理人员提供 一个项目管理的指引，力争建立起广大员工精益建造、精细化管理的理 念，提高项目基础管理水平.
工程局先后组织了总经理专题会、启动会、编制研讨会、初稿评审 会、终稿审议等会议；集二级公司及工程局各部门力量，收集优秀
做法3000余项，经充分甄别、筛选入册.
本《手册》共分为6个分册： 房屋建筑分册、道路分册、桥梁分册、隧道分册、轨道交通分册、临时 设施分册.
本《手册》是一本指导性手册，具有可实施性、可操作性、可复制 性、可推广性，手册涉及的管理方法、管理模型、管理工具以文字说明、 流程、表格、简图、照片等形式呈现，文字简洁、通俗易懂、使用方便.
在推进精益建造的过程中，工程局将不断探索总结、更新完善.
2020年11月24日
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第一章总则... 3 1.1目的.... 3 1.2核心内涵. 3 1.3适用范围. 1.4使用与修订. 3 第二章项目策划管理. 2.1编制要求. 2.2编制要点. 第三章技术管理 6 3.1路基土石方工程. 3.2排水工程.. 12 3.3防护支挡工程 15 3.4路面工程. 22 第四章进度管理. 29 4.1工期管理制度. 29 4.2工期管理措施. 31 第五章质量管理 35 5.1建立健全项目质量保证体系并有效运营 35 5.2落实质量目标责任制. 35 5.3从严从细落实基层技术交底工作 35 5.4建立关键工序跟班作业机制. 35 5.5首件验收. 36 第1页