中交集团BIM体系构建与应用推广方案 （试行稿） 中国交通建设集团有限公司 2022年03月
目录 一、方案背景 二、指导思想 三、基本原则 四、工作思路 6 五、技术建设方案， 5 六、组织实施方案 11 七、保障措施. 18 八、工作要求， 20 附表12022年重点工作任务清单 22 附表22022年中交BIM平台研发和推广初步工期计划......25 附表32022~2026年中交BIM平台研发和推广计划， .26 附表42022~2025年重点工作任务清单表 27 附表52022~2025年各单位研发和推广目标 29 附表6公司现有业务特长和可推广技术产品分析 32
为进一步践行公司“三核五商”战略，推进BIM技术 在公司深度应用，以BIM为核心贯通产业链全生命周期， 构建“共商、共建、共享”的协同机制，支撑公司产业数 字化发展，制订本方案.
一、方案背景 BIM技术应用是“产业数字化”的重要组成部分，BIM 技术的深入应用将促进产业链各环节技术模式和管理模式 变革.
我国政府和行业各界高度重视BIM技术的发展，将 BIM技术列为数字化重点推广技术.
交”新中交战略，对BIM工作有着准确、清晰地定位和认 识，要求加快推进产业数字化进程，持续升级中交BIM平 台，形成平台支撑项目、工程局、设计院应用的开放生态， 夯实产业数字化“底座”，以数据为关键要素打通投资、 设计、施工、运维全过程.
公司在BIM技术的研究和应用上经过多年工作积累， 取得了一定的成绩，但与国内外先进水平相比，在应用广 度和深度上存在较大差距，特别是在BIM基础平台、BIM贯 穿工程建设全产业链应用方面还存在不足.
着眼于全生命 期、全产业链，系统、持续地推进中交BIM体系构建与应 用推广是当前产业数字化发展的核心，也是打造“数智中 交”的关键.
二、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持 “123456”总体发展思路，牢牢把握立足新发展阶段、贯 彻新发展理念、构建新发展格局的要求，落实公司第三次 党代会工作要求，着力提升科技创新能力，遵循“统筹布 局、重点突破、自主可控、国际接轨、引领发展”的基本 方针，落实“数智中交”发展愿景，以加强中交BIM生态 体系建设为核心，以服务工程项自全产业链为主线，以支 撑产业数字化发展为重点，使公司在行业BIM发展与应用 中处于领先地位，助力打造具有全球竞争力的科技型、管 理型、质量型世界一流企业.
三、基本原则 按照“统一规划、统一架构、统一标准、统一数据、 统筹建设、统筹运维”的“六统”发展原则，统分结合、 统筹推进，坚持公司与所属企业一体化发展，全面建设覆 盖公司全层级、全业务的“主干统一、末端灵活”的数字 化转型新型能力体系.
四、工作思路 为践行公司“数智中交”战略目标，结合公司内外实 际，梳理出“112624”的发展思路，大力推进公司BIM体 系构建和应用推广.
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*112624”发展思路 1个目标 为中交售团主营业务数字化提供支属和发展就能 4个阶段 基建行业数字化生态围互联网体系 第一阶段 中交集团换资运营美不 设计院、工程局重大项目 2022年底 起步阶段 全生命用期数字化试点示范 数字化试点示范 服务就能 6大业务增值服务动能 第二阶段 越字化械型悦速转换和设计成果 2023-2024年 政字化交持 工程项目陈工管理 工程项目运查 完善阶段 1个生态体 工程项目施工虚拟建造 数字享生股交付 工程项目全生合周操防揭资户沉 定扣主营业务发居批 第三阶段 数字模融创建平台 数字化协国工作平台 数据资产运维平台 2025年底 行业领先阶股 三大类互联互通平台 建设推广 2个层面支撑 2026-2030年 第四阶段 中交BIM中心 中交BIM专业分中心 婚化上市阶段 图1中交集团BIM体系构建和应用推广发展思路 1个目标，为公司主营业务数字化提供支撑和发展赋能.
1个生态体系，构建公司主营业务数字化生态体系，打 造以BIM为基础的业务数字模型创建、协同工作和数据资 产运维三大类互联互通平台，形成公司“共商、共建、共 享”的基建行业数字化生态互联网.
2个层面支撑，中交BIM中心层面：主要负责“数字模 型创建、协同工作、数据资产运营”三大类通用平台搭建 和通用基础功能研发，为各所属企业（中交BIM专业分中 心）进行专业应用研发提供基础技术支撑，建立企业和业 务全生命期之间的协同规则和基本标准.
中交BIM专业分 中心层面：主要负责在三大通用平台基础上，编制专业应
