Longior龙湖地产 龙湖集团 BIM项目实施价值点梳理及分供方提交成果 模板 研发部 造价采购部 流程与信息管理部
Longior龙湖迪产 为更好的实现《BIM应用指导手册》的实施工作，使地区公司BIM项 目实施的成果标准化、规范化，集团研发部产品中心组织编制了《龙 湖集团BIM实施价值点梳理及分供方提交成果模板》为附件，作为 BIM项目管控的主要手段，但BIM应用实施内容不尽于此，可根据地 方公司不同需求进行创新.
同时以下BIM应用点也结合各地方公司项 目特点进行合理
Longfor龙湖地产 0 目录 1.BIM基础模型搭建 2.方案比选 3.方案比选-外立面过程优化， 4.能耗分析 5.管线综合--BIM项目专业三维设计校核 6.管线综合-BIM项目多专业碰撞问题 7.管线综合--BIM专项设计校核， 8.管线综合--BIM项目机房综合排布及出图， 11 9.管线综合--BIM项目屋顶排布、优化 12 10.管线综合--BIM项目系统竖井排布 13 11.管线综合一BIM项目整体系统管线综合 14 12.管线综合-BIM工程样板段/层. 13.管线综合-标识BIM应用.. 16 14.成本测算 17 15.现场监造 18 16.BIM坚果云及轻量化模型应用 17.基于BIM模型的拓展尝试. 20
Longior龙湖地产 1.BIM基础模型搭建 BIM价值点实施内容介绍 成果样式 价值点： 准确的三维模型，能正确的反映设 计意图，实现虚拟建造、快速决策、前 期控制设计问题最小化.
现阶段BIM模 型搭建内容可包含以下几个专业： 实施内容： 1.建筑专业模型搭建 2.结构专业模型搭建 3.机电专业模型搭建 4.幕墙专业模型据建 5.精装专业模型搭建 6.小市政专业模型搭建 7.标识导向专业模型搭建 8.夜景照明专业模型搭建 解决问题：使图纸变得直观，提升沟通效率，暴露设计存在缺陷，快速决策、解决问题 应用阶段：方案、初设、施工图、施工 交付物：各专业REVIT模型及其他软件原始设计模型、轻量化模型等 交付格式：RVT/NWD/NWC/DWE/VDCL/其它格式：可参考《应用模板七：BIM项目各阶段驻场配合成果确认表》、《应用模板八：模型及 咸果总包交底签收单》，土建总包进场后完成模型及成果交底签收单 注意事项：各阶段模型递进式深入，最终要达到建筑构件完整、竖向系统准确，正确反映设计图纸，要求均要交付REVIT原始模型.
Longfor龙湖助产 2.方案比选 BIM价值点实施内容介绍 成果样式 价值点： ±81 (64) 通过BIM来评估所设计的空间，可 以获得较高的互动效应，快速完成设计 问题，促使设计单位完成方案优 化.
在BIM平台下，项目各方关注的焦 点问题比较容易直观的展现并迅速达 成共识，提高决策效率.
同时在精细化 控制外立面成本测算方面也发挥着巨 大的作用 实施内容： 1.通过BIM来多角度研究设计方案的 可行性.
对得出的数据对比和模拟 分析，找出不同解决方案的优缺 点，帮助项目投资方迅速评估建筑 投资方案的成本和时间并作出决 策.
2.外立面模型搭 3.外立面精确算量，配合成本优化 4.外立面与其他专业碰撞校核 解决问题：外立面分格优化、精确面积统计、外立面与其他专业碰撞、外立面方案三维快速决策 应用阶段：方案 交付物：设计模型、轻量化模型、过程配合、方案比选优化报告、外立面成本测算、可视化成果 交付格式：NWD/IGS/3Dm/DOCX/DWG/EXCEL：可参考《应用模板一：BIM方案比选优化报告》、《应用模板二：BIM外立面成本测算》 5