路桥施工项目组织管理
目录 /contents 慎微焦行精築致遠 Exercise caution in details and implementation Build a strong foundation to seek greater success 01 概述 02 组织规划阶段 03 实施监管阶段 04 交竣工验收阶段 05 新形势下PPP项目
01 概述
路桥施工项目组织管理 1、概述 导语： 路桥施工组织管理：从项目开工到项目 建设完成达到交工验收全过程中的三个阶段 （组织规划阶段、实施监管阶段和交工验 收阶段）如何进行管理，结合目前自营项目 和联营项目一些实例，与大家分享.
路桥施工项目组织管理 1、概述 1.1性质- 施工六大管理难题 6.电力供应 恒 线路周边基础设施落后， 5.便道修筑 原有电力供应不能满足要求 线路长，现场地形条件复杂， 进场道路条件差.
4.外部协调 外部单位相对较多， 协调环节复杂，难度较大.
3.安全管理 影响因数多，跨越河流、既有线路.
正习施工便道 2.征地拆 现场征地拆迁涉及面广迁 拆迁可能贯穿整个施工周期.
1.工程技术 不良地质发育，复杂多变， 地形起伏大，高墩大跨长隧道.
