最全班组长培养课程
目录 01 班组长的作用和要求 02 班组的基础管理 Contents 03 班组长怎样带兵 04 班组长在定置管理中做什么 05 班组长的目视管理 06 班组长现场管理的妙招 07 质量改进是班组长的基本功 08 沟通与激励 09 做一个聪明的班组长
第一章 班组长的作用和要求 班组长自我角色的认知 怎样当好个班组长 在解决难题中增才干
安 PART 01 班组长自我角色的认知
班组长自我角色的认知 5个角色 对企业来说，班组长是基层的管理员，是质 量、成本、产量指标达成的最直接的责任者， 是企业利润的创造者.
责任者