中建五局技术序列学习地图 （2023版）
总指导：李凯 主编专家： 局机关：付孟生李建新 三公司：曾波刘世辉 赵延武连自勇李璐龚宸颉袁鹏段传芳 任立 李细兰 刘灿光郑国良何涛王西尧张丹魏先旺 华南公司：邹友清 河南公司：王春光 总承包：左欢 夏俊辉徐宇琛唐微微李叶树 土木公司：杨智奇 山东公司：朱学军 华东建设：王雷雷 许小文 二公司：彭从里 一公司：徐青春 尹崇印 北京公司：王甲 安装公司：荣熊 装饰公司：何伟 不二幕墙：廖晓松 林志明 审核专家：何昌杰 孙伟李爱芬陈艳红吴益张超群朱泽晴 促动专家：陈艳红 编制汇总：李冠
第一部分学习地图导入 第二部分技术序列角色定位 10 第三部分技术序列能力素质要 目录 求. ..18 CONTENTS 第四部分机关技术部经理学习地图 ....51 第五部分机关技术部主管学习地图 ....67 第六部分项目技术总工学习地 图 .78 第七部分项目技术员学习地 91
01 学习地图导入 1.1定义学习地图 1.2学习地图的价值 1.3学习地图构建的方法论 1.4技术序列职业发展路径
>>>1.1定义学习地图 学习地图，是指以员工职业生涯规划和能力成长路 T5 径为主轴而设计的一系列学习活动，是员工在企业 内学习与发展的直接体现.
资深 T4 总监 通过学习地图，员工可以清晰地看到，从一名新员 高级 经理 工开始，他在公司的成长路径和发展机会，在成长 的关键时刻，公司可以为他提供的学习支持，以及 中级 T2 他应当通过什么考核，获得什么资质.
初级 T1
