健体系、 强团队 提升优化能力 练技能、 强执行 确保创效落地
务实 创新 开拓 目录 Contents 第一部分 民 双优化创效体系搭建 第二部分 9 双优化创效案例总结 第三部分 的 总结
务实创新开招 第一部分 双优化创效体系搭建 中建新疆建工（集团）有限公司 CSCECRMLLAECE (OROUP)Ce_LTD
务实创新开拓 双优化创效体系搭建 培育创效文化 公司要以“履约为先、各方共赢、系统联 动、创造价值”为理念，引领“全员、全过程、 全专业、全要素”的创效管理目标，培育“人 文化自信 人都是效益创造者”的管理文化，形成员工的 文化自信 创效理念和价值观，从根本上影响员工在日常 工作中的创效意识和行为习惯，实现各体系和 文化是新的背争优的，是第一周多力 出 先请的企业文化全业持续发属精神交和证 各业务板块在追求企业价值最大化原则下的同 力源泉，是全业核心争力的通登成分 大期用实化一日应起，成为一种心理 频共振.
通俗讲，在座的各位都是领路人，你们倡导 什么，你的团队就会倾向什么，我们每一个人 都是创效文化的引导这.
务实 创新 开拓 双优化创效体系搭建 u建立管理架构 双优化从投标阶段已经开始了 【项目管理内核】 营销系统 商法系统 项目 经理 会 财务系统 项目管理 生产系统 降本增效 技术 利润 科技系统 000 党群系统 【六大环节】
