中国建 CHINA STAIE (OASTRI CIION 上兵伐谋 提升结算效率及效果的方法和技巧
中国建 结算工作的意义及 CHINA >TATE (OASTRI CIION 重要性 结算工作开展时机 及总体策划思路 如何有效提高结算 目录 速度 Content 结算工作要点解析 经济资料指引案例总结
结算工作的意义及重要性 结算工作本质： 工作效率 企业效益 确权的过程，对业主商务工作的 今天的钱永远比明天的钱 最主要的最重要的检验工具 更值钱
中国建 CHINA >TATE (OASTRI CIION 案例：A项目，合同额3亿元，峻工前支付85%工程款，结算完成后支付95%，质保金 5%.
单位：月 20 18 如果企业整体待结算金额100亿 15 结算时间延后12个月 涉及应回收工程款3000万 其中30亿平均后延12个月 10 6 按年利率6%计算 涉及应回收工程款3亿元 5 12个月资金成本约为180 万 资金成本损失将达到1800万 合同签订平均结算时间 A项目结算时间
No.1 结算工作的意义及重要性 结算工作何时开始？
履约 2 开工 1 结算 竣工 3