济南市第三人民医院综合病房楼 鲁班奖创奖方案 济南市第三人民医院综合病房楼 鲁班奖创奖施工方案 施 工单位：山东天齐集团股份有限公司济南分公司 工程名称： 济南市第三人民医院综合病房楼 编制人： 编制日期： 年月日 用品质打造建筑行业第一品牌 目录
济南市第三人民医院综合病房楼 鲁班奖创奖方案 1对创鲁班奖的认识 2质量目标及承诺.. 3质量管理体系. 3.1质量管理组织机构. .7 3.2质量管理职责.. .8 3.3质量管理制度.. ..9 3.4质量管理流程. .10 4质量保证措施. .10 4.1创优策划.. ..10 4.2原材料质量控制... .18 4.3施工方案编制计划. ..19 4.4施工测量控制措施 ..20 4.5计量管理的技术组织措施. .21 4.6检测、试验管理的保证措施 ..23 4.7隐蔽工程施工的技术组织措施.
.28 4.8质量控制的重点及难点分析. .29 4.9关键过程保证措施 .29 4.10创鲁班奖细部做法 .37 4.11成品保护措施. 48
济南市第三人民医院综合病房楼 鲁班奖创奖方案 1对创鲁班奖的认识 1.1鲁班奖工程的要求 1优中之优 鲁班奖工程是国家优质工程，是代表我国当前施工质量最高水平的项目，是 在符合设计和规范要求的前提下，好中选好，优中选优的工程.
2安全、适用、美观 工程必须满足安全和使用功能的要求，做到安全、经济、适用、耐久，没有影 响安全及使用功能的缺陷.
在保证主体结构和地基基础的安全，满足使用功能的 同时，达到装饰装修效果以及绿色环保.
设计要以人为本，同时兼顾可持续发展 等.
这些对工程的设计和施工都提出了相应的要求.
3经得起微观检查和时间考验 鲁班奖工程是经得起微观检查和时间考验的，越是严格检查，越是显出精致 细腻之处，所以其特点就是微观之处见水平.
4技术含量高 难易程度、新技术含量也要达到一定要求，显然在工程质量相当的情况下，技术 含量高的工程将占有获奖优势.
5用户满意、社会认可 质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要功能的特征和特性的总 和”.
高质量是鲁班奖工程评选的重要因素，同时也是用户的要求.
用户的满意 度是对工程的一个重要要求.
6精致细腻、整体精品 设计上，具有鲜明的时代感、艺术性和超前性：施工上，体现当代科技水平， 开展管理创新、技术创新、工艺创新、做到“过程精品、细节大师”.
7通过峻工验收、交付使用 必须完成合同中规定的全部内容，并能满足使用要求，包括：设计、规划、土 地、人防、消防、环保、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等单项验 收，签证齐全，并经当地质量监督部门评定和备案.
8工程质量实际情况符合申报要求 申报工程的自评质量等级和有关部门核定等级、实物质量与评定质量等级 的准确情况、技术资料的齐全情况、技术难度与新技术推广应用情况等均应符合 申报要求.
济南市第三人民医院综合病房楼 鲁班奖创奖方案 9符合新规范和“强制性条文”要求 工程应符合国家现行规范和标准的要求，尤其直接涉及生命财产安全、人身 健康、环境保护和公共利益的“强制性条文”必须遵守.
10除了施工质量外，还应注意施工中的其它问题 如工程施工中对施工伤亡等施工安全方面的要求，此外，工程款的拖欠，工 期的延误等方面都会影响到工程的总体形象.
1.2对创鲁班奖工程的相关认识 1坚定创奖目标 一个工程如果确定要创鲁班奖，必须制定创鲁班奖目标，坚定创鲁班奖信心 并采取切实可行的措施.
在工程的实际过程中，将目标层层分解，并严格管理，严 格控制，严格检验.
2创新、创优、创高 创新：认识上树立新观念，管理上开拓新思路，技术上应用新材料、新工艺、 新技术、新设备.
创优：优化综合工艺，优化控制器具，提倡一次成活，一次成优，不断提高创 优质量水平.
各级验收和各类评审均达优良，每次验收资料齐全.
创高：不断提高企业人员素质、企业标准和质量目标，创出高的操作技艺、高 的管理水平和高的工程质量.
3针对性管理 以工程项目为目标，研究提高工程项目管理的标准化程度，不断提高标准规 范化水平，提倡制度的完善和责任制的落实.
1）突出工序质量控制的研究，编制企业工艺、操作规程，不断完善改进操作 工艺，提高操作技能，用操作质量来体现工程质量.
2）突出预控和过程控制，生产控制、合格控制到位：突出过程精品，提倡一 次成优，达到精品、效益双控制.
3）突出整体质量，做到每道工序是精品，每个工序的环节、过程是精品，用 过程精品来达到整体精品.
4全面参与 创鲁班奖需要不但需要施工方项目部全体管理、技术和操作工人的努力，也 需要业主、监理方、设计方包括使用者的全面参与，只有如此，才能真正达到至善 至美、精益求精的目的.
5突出质量目标的不断提高 创建优质工程是一个不断提高企业管理水平和技术水平的过程，管理水平、 2
济南市第三人民医院综合病房楼 鲁班奖创奖方案 技术水平与优质工程是互动的.
1）通过创建优质工程，以达到质量管理的完善、制度措施的齐全、落实检查 的及时和总结改进的不断.
2）通过创建优质工程，不断提高技术与操作人员水平，不断筛选优化组合 形成综合工艺，不断完善和突出企业的特点与优势，从而提高企业综合水平.
3）通过创建优质工程，对于企业综合水平的提高，质量意识的加强，工艺的 不断改进等都具有巨大的促进作用.
6过程精品，一次成优 在创鲁班奖中，必须对工程施工的全过程进行策划，加强过程控制和严格检 验，以达到过程精品，一次成优.
7验收高标准 国家标准是工程施工中的最低标准，达到国家标准仅是工程质量合格，达不 到就不合格.
鲁班奖工程的质量水平是国内一流水平，应当采用高于国家标准、 行业标准、地方标准和同期同类工程企业标准的标准.
8质量技术控制要点 1）结构安全可靠控制 强度的控制包括使用材料、构配件、设备等质量合格，施工过程中要保证正 确使用，以满足工程的总体强度要求.
刚度和稳定性的控制主要是完善结构的平面和空间体系，保证达到结构整 体稳定.
水平和竖向位置（轴线（含垂直度）标高控制，应使结构的位置正确，受力和 传递合理，保证使用空间及尺寸，以满足使用功能.
几何尺寸（断面尺寸、平整、方正）控制，应保证结构断面尺寸正确、表面平 整.
2）装饰的完美性控制 完善装饰装修设计，进行多方案比较，除保证安全外，应从尺寸、对称、对比 色差、环境等方面优化设计方案，提高装饰的完整性、协调性.
采购选择合格的、环保的装饰材料，严格进场检验，充分发挥材料的优良性 能，提高装饰效果.
改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作，以体现设计意图和效 果.
注意装饰的收尾整理和成品保护，使工程达到安全、适用、美观.
3）安装的安全适用控制 设备管道安装位置、标高正确，固定牢固可靠.