EPC项目商务策划管理要点
关注事项 课程目标： 培养学员综合管理能力 课件时长：90分钟 课堂要求： p 课堂上保持安静，手机保持静音 p 积极参与互动和集体活动 p 课间主动调节状态，保证课堂的高效学习 p 请勿迟到、早退和课程中随意进出教室
课题背景 随着国家大力推广工程总承包模式，其工程总承包模式的相关配套政策越 来越完善，局内承接EPC项目的比重也越来越高 相较于传统的施工总承包项目，在纵向上总承包商的管理跨度延伸至了设 计阶段；在横向上总承包商几乎负责全专业的设计、采购、施工.
此外随着承包范围的变化，使得总承商的风险也随之变大，但总承包商掌 握了部分设计权限后，自主性更强.
这使得在商务策划这项工作中EPC项目与 施工总承包项目会存在许多不同的地方.
课程内容 01 EPC项目商务策划的特点 02 前期及投标阶段商务策划管控要点 03 实施阶段商务策划管控要点 04 思考与总结
01 EPC项目商务策划的特点 内容要点： 1.范围不同 2.阶段不同 3.原则不同 4.思路不同