Q/POLY GC60062014 保利地产|和者筑善 保密 项目安全检查与监控要点手册（第一分册） 保利房地产（集团）股份有限公司工程管理中心
保利房地产（集团）股份有限公司 项目安全检查与监控要点手册 （第一分册） 编制 制度 首次 换版修订 编制人 编制 （修改） 废止 编号 名称 编制 编制编制 单位 时间 工程管 项目安全检查与 2014.11 < 理中心 Q/P0LYGC6006-2014 监控要点手册 保利地产和者筑善 操作指引 操作指引 操 作 指 1、股份公司工程管理中心人员每年不定期对各子公司在建的项目进行专项安全检查. 引1 2、安全检查内容和标准详见本手册，同时本手册将以分册的形式编制完成，各分册的内容 详见手册的总目录和分目录. 3、工程管理中心人员在检查完成每个项目后应开具《保利地产项目安全检查整改通知单》， 《通知单》须明确整改内容、部位与期限，同时检查人员做好与项目部的签收工作. 4、检查人员应向受检公司主管领导汇报受检项目的情况，并且在5个工作日内编写《项目 检查存在问题及管理提升建议》报告发送到受检公司工程管理部，同时抄送子公司分管领导. 5、各子公司应尽快整改项目抽检中发现的安全问题，并且按《通知单》规定期限内向工程 管理中心提交盖有子公司公章的整改报告. 整改报告必须根据《项目检查存在问题及管理提 升建议》中明确的问题“点对点"进行回复，且附有同部位整改后的照片. 6、整改报告作为工程管理中心内部文件存档，以备下次复检. 工程管理中心 2014年11月18 日
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