华商地产福州金山项目前 期策划
报告整体框架 项目定位回顾 物业发展总体原则 项目建筑单体建议 项目园林景观建议 项目商业建议 项目会所建议 DIS系统与物业管理 启动区策略 报告回顾 世聯顺問 WORLDUSIOS CONSULTNCY 本报告是产格保密的
本项目的整体战略在于选择风险最小的盈利模 式，并着力于打造项目的核心竞争力 首置客户 目标客户的选择 战略定位：盯住刚性需 刚性需求 换房客户 求，选择低总价产品， 实现现金流的快速回转 产品线的选择 经济型 低总价 市场认可 城市高尚居住区 首要城市外溢地， 把握主流客户群 技术定位：挖掘机会点 低总价 提高项目的核心竞争力 性价比 偷面积 创新产品 主卧、客厅朝南， 舒适度 L型飘窗等 90平米中的套房 价格策略 低价入市 世聯問 本报告是产格保密时.
整体定位：城市新区精品住宅 战略落实 强调城市新区的价值，把握区域主流客户群 形象定位： 目标导向 立足新高尚生 活区，中高档 定位都以实现客户目 次的城市住宅， 标为导向：控制风险前提 主打城市价值.
下的利润最大化 整体定位： 项目整体战略 强调总价控制，以经济型户型为主 强调对刚性需求客户群的把握 的具体落实 客户定位： 强调市场认可的产品和总价区间 产品定位： 以刚性需求客户 经济型城市住宅 为主，核心目标 控制总价，产品 强调性价比，严格把握客户敏感点 客户群体是首置 创新 客户和换房客户
报告整体框架 项目定位回顾 物业发展总体原则 项目建筑单体建议 项目园林景观建议 项目商业建议 项目会所建议 DIS系统与物业管理 启动区策略 报告回顾 世聯顺問 WORLDUSIOS CONSULTNCY 本报告是产格保密的
